كيف سيصبح النظام العالمي الجديد بعد Covid-19؟

تمت مناقشة النضال ضد وباء Covid-19 والتغييرات اللاحقة في الاجتماع الأول لسلسلة الويبينار بعنوان "Wtechtalks النظام العالمي الجديد" الذي نظمته جمعية المرأة في التكنولوجيا. الرئيس التنفيذي لـ Denizbank هاكان أتيش ، مؤسس Kuika Software Süreyya Ciliv ، رئيس Arzum ، في أول ندوة عبر الإنترنت بعنوان "ما بعد Covid-19 ، تغيير الاقتصاد العالمي ، ديناميكيات الأعمال والتأملات الاجتماعية" ، أدارتها زهرة أوني ، رئيسة مجلس إدارة جمعية النساء في التكنولوجيا شارك مراد كولباشي وجامعة أوسكودار رئيس الجامعة دنيز أولكي أريبوغان في عملياتهما حول العملية والمستقبل

حمل وباء Covid-19 ، الذي غير الحياة جذريًا في جميع أنحاء العالم ، العمليات التجارية والأهداف المستقبلية إلى بُعد مختلف في عالم الأعمال. في عالم الأعمال حيث يكون العمل من المنزل بارزًا ، تأتي الاستدامة في الصدارة ، بينما تتم مناقشة هذا الوباء والتغيرات التي ستحدث بعد ذلك. وبناءً على هذه التطورات ، أطلقت جمعية المرأة في التكنولوجيا سلسلة الويبينار بعنوان "Wtechtalks النظام العالمي الجديد".

هاكان أتيش ، الرئيس التنفيذي لشركة Süreyya Ciliv ، أول ندوة عبر الإنترنت حول "ما بعد Covid-360 ، تغيير الاقتصاد العالمي ، ديناميكيات الأعمال والتأملات الاجتماعية" ، يديرها زهرة أوني ، رئيس مجلس إدارة جمعية النساء في التكنولوجيا و 19 + رئيس الوكالة التفاعلية لوسائل الإعلام. ، شارك رئيس مجلس إدارة Arzum Murat Kolbaşı وجامعة عسكودار مستشار الجامعة دنيز زلكه Arboboan.

زهرة أوني: الأمل موجود دائمًا

أكدت Zehra Öney ، التي صرحت أن هناك وقتًا عصيبًا ولكن هناك دائمًا أمل ، أن هدف Wtech هو الاستماع إلى قادة الصناعة للحصول على حلول للأفراد والمؤسسات والمنظمات التي هي في مأزق. قال Öney ، “هناك أمل اجتماعي وسياسي. أعدت شركة McKinsey & Company اقتراح عمل يتكون من 19 خطوات للخروج من بيئة الأزمة مع الصدمة الاجتماعية والمالية التي تسبب بها وباء Covid-5: حل واكتساب المرونة وإعادة التشغيل وإعادة التصميم والإصلاح. في هذا السياق ، كنا نهدف إلى خلق نظرة ثاقبة مع المساهمات القيمة المقدمة في هذه الندوة عبر الإنترنت للأسئلة المتعلقة بالتغييرات التي ستحدث في القطاعات المختلفة بعد Covid-19 ، وما هي الديناميكيات الاجتماعية المتغيرة ، وما هو طبيعتنا الجديدة الآن ".

هاكان أتيس: سيكون هناك اختيار رقمي

هاكان أتيس ، الذي ذكر أن الوباء سيضيق الاقتصاد العالمي بجدية ، على الرغم من عدم وجود صورة واضحة في الوقت الحالي ، ذكر أن الاختيار الرقمي سيحدث. ووفقا للاستثمارات تركيا في بلدان أخرى بسبب الظروف الصحية أشار إلى أن أفضل قبالة نسبيا حمى، وتابع: "في الوقت الراهن، انخفض الإنتاج في جميع أنحاء العالم، وسوف تستمر في الانخفاض. استهلاك العملات المعدنية. يعتبر قطاع التصنيع أفضل مقارنة بالانخفاض في قطاع الخدمات ، ولكن إلى متى سيستمر هذا العمل مهمًا. قامت تركيا استثمارات كبيرة في مجال الصحة. تركيا وخاصة وأسرة العناية المركزة، في وضع أفضل نسبيا من حيث الإنتاج الوطني من المشجعين ونحن في عصر أفضل. جنبا إلى جنب مع Covid-19 ، تم تطبيق قاعدة الناجين. لقد رأينا نموذج الأعمال والعقلية والاحتياجات المتغيرة المتطورة. لقد فهمنا مدى أهمية الخدمات اللوجستية في الواقع. وبينما أكملنا بنيتنا التحتية التكنولوجية من خلال توقع هذه الأيام ، زاد عدد مستخدمينا الرقمي اليومي من 750 ألفًا إلى مليوني مستخدم. "

Süreyya Ciliv: لنستعد جيدًا للتحول الرقمي

في إشارة إلى أن فترة الوباء ستنتهي بالتأكيد ، شددت سوريا سيليف على أن تركيا يجب أن تركز على الفترة التي تلي انتهاء هذه العملية. قال سيليف: "نحن بحاجة إلى أن نقول أشياء إيجابية وملموسة وواقعية. أهم القضايا في هذه الفترة هي أن تكون فريقًا ، وأن تستجيب لمشكلة ما ، وأن تكون ديناميكيًا وأن تتصرف بسرعة. في المستقبل ، ستكتسب علوم الكمبيوتر والهندسة الصناعية والتكنولوجيا الحيوية أهمية أكبر. إنها وظيفة جماعية. أثناء إدارة الأعمال ، من الضروري التفكير في كيفية استخدام الموارد وتحسينها بأكثر الطرق فعالية. يجب علينا جميعًا القيام بعمل مفيد موجه نحو الناس. نحتاج بشكل خاص إلى منتجات ذات ربحية عالية وشركات من شأنها أن تضيف قيمة إلى بلدنا. في هذه الفترة ، يجب أن تركز الشركات الناشئة على عملائها الحاليين وتطوير منتجات جديدة. خطتنا هي تطوير المنتجات في تركيا وتسويقها للعالم. نعم ، العصر الجديد مقلق ، والبطالة مشكلة مهمة مثل الفيروس لأن الناس بحاجة إلى تناول الأدوية وتناول الطعام بشكل جيد. لكن إذا أخذنا الاقتصاد على محمل الجد ، يجب أن نستعد جيدًا لهذا العالم الجديد والتحول الرقمي. يجب علينا أيضًا تضمين المزيد من النساء في القوى العاملة والعمل من خلال التواصل مع التكنولوجيا.

مراد كولباشي ؛ يجب أن تركيا نقله الى الصين

أكدت الصين قالت أهمية فورمان مراد تركيا أن هذه العملية يجب أن لا تأخذ الجانب ضد الصين. وقال Kolbaşı ، معبرًا عن أن قيادة الولايات المتحدة في العالم بدأت في الانتقال إلى الصين منذ عام 2015: "نظرًا لأن أمريكا لا تريد التخلي عن القيادة ، فإن الحروب التجارية تدور. هناك مشكلة فيروس اليوم ، ولكن سيتم حلها. اقتربت التجارة العالمية في 2019 من 19 تريليون دولار. ما يقرب من 50 ٪ من هذا الرقم كان في هذين البلدين الرائدين منذ 15 عامًا. عندما ننظر إلى السياحة ، ترسل الصين 150 مليون سائح وتساهم بأكثر من 275 مليار دولار. تركيا هي الرعاية على المدى الطويل إذا علاقاتها مع الصين ومحاولة تحسين. وقع صندوق الثروة في الغالب صفقة بقيمة 5 مليارات دولار مع الصين الجديدة. في الصين ، التي أكملت عملية Covid ، بدأت الشركات تنتج ما بين 50-75٪. سينتهي التفشي ، لكن هذا القتال لن ينتهي. تنتظرنا الصين المبنية حديثًا. بما أن الصين كانت متقدمة قبل 100 يوم بين الحالة الأولى والدول الأخرى ، فقد أنشأت بنيتها التحتية وفقًا لذلك. وفي الفترة التالية ، يتعين على الدول الأخرى أن تكون سريعة واستراتيجية لمواكبة 100 يوم من الصين في عملية التعافي هذه. "

Deniz Country Arıboğan: سنقوم إما بالتكيف والتغيير أو الحذف

من خلال تقييم آثار تفشي مرض Covid-19 على الناس والمجتمع ، قدم دنيز أولكي أريبوغان التفسيرات التالية: "لقد نسي العالم قيمًا مثل حقوق الإنسان والأخلاق والأخلاق لفترة طويلة وأصبح الجميع مفكرين ذاتيين. عندما كان الوباء ، أصبح الناس أكثر إلى الداخل. الدول هي الآلية الرئيسية المقدمة في مثل هذه الحالات. الناس يبحثون عن الديمقراطية والحرية وليس الأمن. اليوم ، أصبحت بيوتنا السجن. إنها المرة الأولى التي نرى فيها التهديد وانتقلنا من القلق إلى الخوف. شهدنا وفاة أجدادنا في البيوت. لأول مرة في السنوات العشر أو الخمس عشرة الماضية ، لا يمكننا نقل موتانا من المنزل إلى المقبرة. هناك فترة مستشفى. هناك أيضًا عدم ثقة كبير لأننا نعتقد أن كل شخص من حولنا قد يحمل الفيروس. لذا كل شيء سيقربنا من الموت ، في الواقع كل شيء نحبه. كانت هذه هي المرة الأولى التي هربنا فيها وقدم أكثر ما نحبه لنا في حزم. لهذا السبب يحتاج الناس إلى مأوى في شيء ما. لا يمكننا إيقاف الوقت. سنقوم إما بتغيير أو تكييف أو حذف مع مرور الوقت. لا يمكننا الهروب من التغيير. التكنولوجيا هي أداة في هذا الصدد. لم تتمكن فئتنا العمرية من الاتصال بالإنترنت بدون وباء. ولكن الآن يتعلم جميع المعلمين كل شيء عبر الإنترنت. حتى الكرادلة في هذه المرحلة. سيستخدم الناس الإنترنت كأداة ويعملون 10-15 ساعات في اليوم للقيام بعمل كافٍ بالفعل ، والباقي سيكون مبدعًا واجتماعيًا. الفلسفة وعلم الاجتماع والتاريخ والأنثروبولوجيا ستكون مهمة للغاية. سيتم جمع البيانات ، سيقوم هؤلاء الأشخاص بتحليل البيانات التي تم جمعها. يجب أن نتحول إلى تفكير متعدد الأبعاد ومتعدد الثقافات ومتعدد التخصصات. كل لحظات التشويش هي وقت قفزة الإنسانية في نفس الوقت. قال بابلو نيرودا أنه حتى إذا قطعت جميع الزهور ، فلا يمكنك منع الربيع من القدوم. سيأتي هذا الربيع إلى هذا البلد. هذا سيمر أيضا ".

تعليم الشباب العاطلين عن العمل من Wtech و Denizbank

قدم Dilek Duman ، مدير العمليات في Denizbank ، الذي حضر الندوة عبر الإنترنت كضيف ، معلومات حول التدريب الذي أجروه مع Wtech. قال دومان: "بالتعاون مع Denizbank و Intertech و Human Group و Wtech ، أخذنا 20 طفلاً عاطلاً عن العمل وقدمنا ​​لهم تدريبًا على SQL. جميع أطفالنا العشرين لديهم دوافع كبيرة. نستمر في قسم تدريب محللي الأعمال. كل محتوياتنا جاهزة. سنقوم بتدريب شبابنا العاطلين عن العمل على كيفية فهم الأعمال والتكنولوجيا لبعضهما البعض. ونريد تقديم موظفينا المدربين كمورد. ستستمر هذه الدراسات. أيها الشباب الذين يستمعون إلينا ، يرجى تقديم طلب إلى Wtech ، وسوف نختار المرشحين لدينا ونجلبهم إلى عالم الأعمال. نحن أكبر داعم لـ Wtech في هذا الصدد ، وأهم هدف لدينا هو جلب قوة عاملة متطورة في مجال التكنولوجيا ، وزيادة عدد السكان العاملين وتقليل عدد العاطلين عن العمل في تركيا ".

وكالة أنباء هبية