بدأت PIAPEX ، وهي شركة تكنولوجيا وإدارة منتجات جديدة ، في تقديم حلول في مجال إدارة المنتجات لمساعدة الشركات على إنتاج منتجات يمكنها المنافسة في ظروف السوق العالمية التي تتسم بالتحدي والرقمنة بسرعة.
تم تنفيذ PIAPEX ، التي أسسها مهندس الكمبيوتر Kadir Kuğu ، الذي تولى تطوير وإدارة المنتجات المحلية والوطنية في قطاعات مختلفة من مرحلة الفكرة ، وعمل أخيرًا كمدير المنتج والاستراتيجية في شركة الأمن الرقمي Procenne ، كنتيجة لمشروع طويل الأجل. التركيز على منتجات التكنولوجيا والمعلومات ، PIAPEX ؛ تقدم خدمات إدارة المنتجات لجميع أنواع المنتجات التي تحتوي على التكنولوجيا في مجالات مختلفة مثل الدفاع والأمن والسياحة والنقل والأمن السيبراني والتمويل والمصارف والمدن الذكية. تنتشر pıapex في تركيا لإدارة المنتجات وثقافة الشركات لشركات Kadir التي أنشأت بهدف أن تصبح جزءًا من Cygnus ، مقياس كل قطاع وقالت إنها مستعدة لخدمة الشركة. وفي إشارة إلى أن الشركات تنظم أعمالها وفقًا لثقافة إدارة المنتجات ، قال كوغو: "بهذه الطريقة ، نهدف إلى ضمان تخلص الشركات من الأعمال المتكررة وتقديم المنتجات التي هي نتائج عملها إلى قاعدة عملاء أوسع. اسم علامتنا التجارية PIAPEX ، وهو عبارة عن مزيج من الكلمات PI ، وهي صورة مهمة جدًا في الرياضيات والهندسة والعلوم التقنية ومعروفة بلامتها الفريدة ، و Apex ، والتي تعني الذروة في اللغة الإنجليزية ، تلخص هدفنا في كلمة واحدة ".
تم إنشاء PIAPEX بهدف أن تكون شريكًا في الحلول للشركات في كل مرحلة من دورة حياة المنتج من الفكرة إلى المنتج والعميل ؛ بدأت في تقديم خدمات إدارة المنتجات الشاملة للمؤسسات المتقدمة والشركات الصغيرة والمتوسطة حيث لا يوجد على الأقل قسم واحد على الأقل مثل إدارة المنتجات والاستراتيجيات والتسويق والمبيعات ، أو للشركات التي تواجه مشاكل في عملياتها على الرغم من هذه الأقسام. شارك Kadir Kuğu ، مؤسس PIAPEX ، الذي تم إحيائه بمعرفته في إدارة المنتجات والتكنولوجيا ، ما يلي حول الشركة:
"نهدف إلى رفع مستوى المنتجات إلى القمة من الناحية الفنية والتجارية مع التفرد اللامتناهي لرقم PI"
"إدارة المنتجات طوال حياتي العملية ؛ لقد رأيت أن منظمة التصنيع هي إحدى أهم نقاط قوتها التي لا غنى عنها ، وأنها تؤثر بشكل مباشر على استراتيجيات الشركات ، كما أنها تجلب الشركات إلى مرتبة أعلى خاصة في الساحة الدولية. في هذا الصدد ، التوسع الإضافي في إدارة المنتجات في تركيا وبهدف أن تصبح جزءًا من الثقافة المؤسسية للشركة ، قمت بتأسيس شركة PIAPEX. يأتي اسم شركتنا من رقم PI ، وهي صورة مهمة يتم استخدامها بشكل متكرر في جميع أقسام الهندسة تقريبًا ، وبالتالي تستحضر الرياضيات والعلوم الهندسية والتقنية. في الوقت نفسه ، يتمتع PI بمكانة فريدة في الهندسة والرياضيات كرقم فريد لم يتم اكتشاف نهايته ؛ يربط بعض الباحثين بنية الحمض النووي بالتشريح البشري ، ومفهوم الوقت وحتى المصير. نحن نقارن الميزات التقنية والفردية لهذه المشكلة بالمنتجات. يصف الجزء الفني الذي يثيره رقم PI كيف تمتلك PIAPEX المعرفة والخبرة الفنية المطلوبة للمنتجات التي توفرها لإدارة المنتج ، أو أنها يمكن أن تتكيف بسرعة كبيرة. إنه يعبر عن ضرورة الكشف عن القدرات الفريدة ، بمعنى ما ، الفريدة لكل منتج من أجل الحصول على منتجات مستدامة وتنافسية. APEX تعني الذروة في اللغة الإنجليزية. في هذه المرحلة ، تشرح PIAPEX بكلمة واحدة أن هدف شركتنا هو رفع المنتجات إلى القمة تقنيًا وتجاريًا ".
"مؤسسو العلامات التجارية الأكثر قيمة في العالم هم مديرو منتجات ناجحون جدًا"
أكد مؤسس PIAPEX Kadir Kuğu على أن مفهوم إدارة المنتجات أصبح ثقافة الشركات ، وخاصة في الولايات المتحدة ، وتابع كلماته على النحو التالي: "اليوم ، يتم تطوير العديد من العلامات التجارية المرموقة من قبل الشركات حيث تتم إدارة المنتجات بشكل جيد. عندما ننظر إلى مؤسسي العلامات التجارية الأكثر قيمة في العالم ، يمكننا أن نرى أن كل منهم مدير منتج جيد جدًا. ومع ذلك ، قد لا ينجح مدير المنتج أو الطريقة التي نجحت في بلد أو منطقة جغرافية في منطقة جغرافية مختلفة. يعتمد نجاح معظم المنتجات على التوازنات الاجتماعية والثقافية في الجغرافيا التي يتم تقديمها فيها. لذلك ، يجب أن يكون مدير المنتج الجيد أيضًا مهندسًا اجتماعيًا جيدًا. بصفتنا PIAPEX ، نحن نعرف جيدًا الجغرافيا والثقافة التي نحن فيها ، بالإضافة إلى منظورنا العالمي. نحن نستخدم هذه القوة لنجاح المنتجات التي نديرها ".
يجب أن تصبح تركيا علامة تجارية عالمية من إدارة المنتجات وثقافة الشركات إلى الظهور
غالبًا ما تختلط تركيا مع إدارة المشروع وهو مفهوم جديد نسبيًا لإدارة المنتجات أكد قدير سوان ، "هذا هو الاختلاف الأكثر أهمية بين المفهومين ؛ المشاريع لها موعد نهائي معين ، المنتجات لها دورة ميلاد وحياة وموت. يمكن أن تستمر بعض المنتجات لعدة قرون ، ويمكن أن تختفي بعض المنتجات قبل ولادتها. هناك تمييز مهم آخر وهو ضرورة إعادة جدولة المشاريع وفقًا للوضع الجديد في كل مرة وإدارة الاحتياجات المتغيرة وفقًا للظروف الجديدة. من ناحية أخرى ، تتعلق إدارة المنتج بإنشاء المنتجات المستخدمة في جميع المشاريع بأقل تغيير ، بغض النظر عن مدى اختلاف المشروع. مثل PIAPEX ؛ نعتقد أن تقدم بلدنا ، وخاصة في مجال التكنولوجيا ، يعتمد على الأهمية التي توليها لإدارة المنتج. يجب أن تكون شركتنا هي العلامة التجارية العالمية في تركيا مندمجة في الثقافة المؤسسية لإدارة المنتجات. PIAPEX ، التي تم تأسيسها بهدف مساعدة الشركات على تطوير المنتجات التي يمكن أن تنافس في الساحة الدولية مع نهج PMaaS (إدارة المنتج كخدمة) ؛ "ستمكّن الشركات من التخلص من الأعمال المتكررة من خلال تنظيم عملها وفقًا لثقافة إدارة المنتج ، وتقديم المنتجات التي هي نتائج أعمالهم إلى قاعدة عملاء أوسع."
حل شامل منذ ولادة المنتج حتى تقاعده
مشيرًا إلى أن PIAPEX ، التي تركز بشكل أساسي على منتجات التكنولوجيا والمعلومات ، ستوفر خدمات إدارة المنتجات لجميع أنواع المنتجات التي تحتوي على التكنولوجيا في مجالات مختلفة مثل الدفاع والأمن والسياحة والنقل والأمن السيبراني والتمويل والمصارف والمدن الذكية ، تابع كوجو كلماته على النحو التالي: "في عالم يتحول إلى رقمنة سريع وظروف سوق صعبة ، أصبح من المهم للشركات البقاء على قيد الحياة لسنوات عديدة بطريقة مستدامة. مثل PIAPEX ؛ لزيادة الأداء المالي للمنتج والتقدم من علامة تجارية محلية إلى علامة تجارية عالمية ، وإجراء تحليل للسوق والمنافسين ، وصياغة إستراتيجيتها ، وتحديد خريطة الطريق ، وتوضيح النطاق وتفاصيل الميزة ، وتطوير المنتج ، وإدارة عمليات الاختبار والتوثيق ، وإنشاء نموذج الأعمال والأسعار ، وتحديد السوق المستهدف نحن نقدم حلولاً شاملة في جميع القضايا مثل تحديد وإنشاء أدوات التسويق ، وتوفير التدريبات على المنتجات ، وإنشاء ونشر النظام البيئي ، وتغذية خارطة طريق المنتج بتعليقات العملاء ، وإيقاف المنتج.
تضمن خدمة إدارة المنتج الاستخدام الفعال للقوى العاملة والموارد
مشيرًا إلى وجود الهندسة والإدارة والتسويق والمبيعات والاتصال والتصميم وريادة الأعمال والاستراتيجية والعديد من الموضوعات والتخصصات ومجالات الأعمال الأخرى ضمن إدارة المنتجات ، أكمل Kadir Kuğu كلماته على النحو التالي: "نظرًا للهيكل المعقد لإدارة المنتجات ، غالبًا ما تتمتع هذه القدرات. محاولة العثور على مديري المنتجات يتسبب في ضياع الوقت وتكاليف عالية للشركات. في الشركات التي لا يتم فيها إدارة المنتج ، يتم تنفيذ نطاق المنتج ومقابلات العملاء وإعداد مستندات المنتج بواسطة فرق فنية. يجلب هذا الموقف مشاكل مثل الموظفين مع زيادة ساعات العمل ، والاستخدام غير الفعال للوقت والموارد ، وعدم رضا العملاء. بصفتنا PIAPEX ، نقوم بتمكين الفرق الفنية من التركيز على بيئة التطوير والإنتاج. في عالم المنتج معادلة معقدة مثل جدولة المنتج ، وتحديد السعر ونموذج العمل للمنتج ، والوصول إلى السوق في الوقت المناسب والتوجه نحو الهدف ، وإدارة العلامة التجارية ، وتوفير الرؤية والمعلومات المستقبلية حول المنتج للعملاء وفرق المبيعات ، وجمع ملاحظات العملاء وتحديث خارطة طريق المنتج. هو الموضوع. من خلال تبسيط هذه المعادلة ، تقوم شركتنا بحل المشكلة وتلبية احتياجات إدارة المنتجات للشركات بشكل أسرع مع انخفاض التكاليف. بالإضافة إلى ذلك ، نقوم أيضًا بأنشطة مثل تشكيل فرق إدارة المنتجات داخل الشركات ، وتوفير التدريبات وتقديم الاستشارات الخاصة بإدارة المنتجات. من خلال العمل كجسر بين الفرق الفنية والتجارية ذات القيمة المضافة التي نقدمها ، نضمن أيضًا القضاء على مشكلة الاتصال بين الفرق الفنية وغير الفنية ، والتي تجد العديد من الشركات صعوبة في التغلب عليها.
كن أول من يعلق