يتوقع الموظفون المرونة في بيئة الشركة

قال نائب المدير العام لـ Peakup Kadircan Toprakçi ، الذي أجاب على الأسئلة في برنامج Reel Markets الذي قدمه شيتين أنسالان على راديو الصناعة ، إن الموظفين يفضلون الآن أن يكونوا أكثر إبداعًا وأنهم يريدون بيئة مريحة في الشركات.

مشيرًا إلى أن عام 2020 قد أوجد وعيًا ووعيًا فيما يتعلق بالرقمنة ، صرح توبراكجي أنه من المهم بدء عملية العمل من المنزل مع عملية الوباء وأنها نقطة تحول.

"تم تغيير الميزات المطلوبة"

أشار توبراكجي إلى أنه يمكن فحص إدارة الموارد البشرية في مجالين حول كيفية التوجيه بعد التوظيف والتجنيد ، وقال إنه مع انقطاع المقابلات الشخصية بسبب الوباء ، تغيرت الخصائص المطلوبة من حيث أساليب المقابلة.

في حديثه إلى راديو الصناعة ، قال توبراكجي: "بينما كنا نبحث عن شيء ما على مستوى المعرفة التكنولوجية لدى الموظفين من قبل ، بدأنا الآن في النظر خطوة أخرى إلى الأمام حول كيفية استخدام الشخص لتلك التكنولوجيا وكيف تنتج فوائد." قال.

"المرونة متوقعة في بيئة الشركة"

قال توبراكجي إن الناس يفضلون الآن أن يكونوا مبتكرين ومبدعين ، ومن المتوقع أن يتم منح الموظفين المرونة في بيئة الشركة وأنه حتى في عملية التوظيف ، يجب تحديد هذه الأسئلة بشكل متبادل.

قال توبراكجي ، "هناك طريقتان للتعامل مع التجنيد. أحدهما هو مجموعة المهارات التي نتوقعها والآخر هو التغيير في المناصب التي قمنا بتعيينها. يمكننا القول إننا لم نعد نوظف موظفين لبعض المناصب التي تحدثنا عنها في الماضي ، نحن في وضع يسمح لنا بفتح أدوار جديدة وتوظيفهم ". قال.

قال توبراكجي إن المسؤولية الرئيسية للمديرين هي خلق بيئة مناسبة لهؤلاء الموظفين لإظهار إمكاناتهم الكاملة ، "إذا كنا نعتقد أن الوظيفة الحقيقية هي الموظف ، فإننا نحاول توفير بيئة مناسبة لهم. لذلك ، يجب أن تكون الاختلافات والتوقعات أثناء تعيين الموظفين أشبه بالعائلة أكثر من كونها علاقة شراكة لأننا نعلم جميعًا أننا موجودون هناك على الرغم من أننا لا نرى بعضنا البعض في نفس البيئة وسندعمهم.

"عاطفة الفريق في المقدمة"

قال توبراكجي: "عندما ننظر إلى الشركات الناجحة في محور العالم اليوم ، نرى أن هناك فرقًا أصغر وأشخاصًا لديهم تواصل مكثف مع بعضهم البعض. يتم إظهار الموقف الذي يكون فيه شعور الفريق في المقدمة. أثناء التوظيف ، قد لا نزال ننظر إلى الكفاءة الفنية للأفراد ، ولكن من ناحية أخرى ، يحتل التواصل مكان الصدارة ". قال.

وأضاف توبراكجي أن موقف الموظف بين الفريق هو أيضًا مسألة اهتمام من حيث إدارة الموارد البشرية.