19 اقتراحات لتسريع التحول في عملية Covid-5

اقتراح لتسريع التحول في عملية كوفيد
اقتراح لتسريع التحول في عملية كوفيد

قال ميك مانكوسو ، مدير عمليات المؤسسات المتصلة بشركة Rockwell Automation ، إنه خلال جائحة Covid-19 ، تعمل الشركات على تعزيز تكيفها في الإنتاج الرقمي وليس لديها نية للتباطؤ ، "لقد شهدنا وقفة عندما بدأ الوباء في ضرب أجزاء مختلفة من العالم. الآن ، كل ما نراه هو تحول سريع. وهذا أمر لا بد منه الآن "، أوضح.

في إشارة إلى أن Rockwell Automation قادت التحول الرقمي لعملياتها وتشارك الآن دروسها وخبراتها من تجاربها في هذه الرحلة مع العملاء ، ذكر مانكوسو أن ثلاثة اتجاهات مهمة ظهرت خلال عملية الوباء في حدث Automation Fair At Home:

أولاً ، ترغب المزيد من الشركات في توصيل عمالها عن بُعد بشكل آمن. في الواقع ، كان التصنيع يتجه نحو فترة من المسافة الاجتماعية. أراد أن يكون قادرًا على الاتصال وإدارة الإنتاج ، حتى من المنزل ، سواء كان ذلك في مجال تكنولوجيا المعلومات أو العمليات أو موظفي الهندسة. بالطبع نريد أن نفعل هذا بأمان. نريد أيضًا أن نرى كيف تسير الأمور.

الاتجاه الثاني هو استمرار الطلب على الأتمتة. الأصول الجديدة ونقاط البيانات الجديدة تنضم عبر الإنترنت. هذه تحتاج إلى أن تكون مرتبطة بالشركة ككل.

ثالثًا ، فكرة مرونة سلسلة التوريد. وقال مانكوسو ، مشيرًا إلى أن الوباء قد كشف عن فجوات في سلسلة التوريد ، "كانت هناك زيادة في الطلب في بعض القطاعات. لهذا السبب ، تسارع التحول الرقمي أيضًا.

مانكوسو في خطابه ، شارك خمس توصيات للاستفادة من التحول الرقمي خلال جائحة Covid-19:

  1. احصل على دعم المسؤولين. "نرى المزيد من المديرين يشاركون في هذه العملية. كان هناك دعم جاد للرقمنة قبل الوباء ، ولكن الآن أصبح دعم المديرين أمرًا بالغ الأهمية لأن التحول يتعلق في الواقع بثقافة الشركة. عندما لا يشارك مسؤول ، قد يركز التطبيق على التكنولوجيا أو لا يتفاعل مع التطبيقات الأخرى. يمكننا الآن أن نرى أن مديرًا من المستوى C ، حتى الرئيس التنفيذي ، بطلًا يشارك في هذه العملية ".
  2. بناء فريق متعدد الوظائف. "كانت الشركات قادرة على التحرك في هذا الاتجاه من قبل ، ولكن كانت هناك عوائق وثغرات. تم كسر العديد من هذه الحواجز بسبب الوباء. اجتمع الجميع بسرعة لتحقيق هذه التحولات الرقمية. يجب أن يكون خبراء تكنولوجيا المعلومات والتكنولوجيا التشغيلية في نفس الفريق ".
  3. ضع خطة."لا يزال من المهم جدًا أن يكون لديك خطة. على الرغم من أن الشركات المختلفة الآن تحاول الانتقال إلى الوضع الطبيعي الجديد بسرعة كبيرة ، إلا أنها بحاجة إلى التفكير بعناية أكبر وصياغة استراتيجياتها. إذن ما هي مفاتيح تسريع العمل؟ إدارة التغيير مهمة للغاية ، خاصة في الإنتاج. إن القدرة على إدارة هذا التحول أمر مهم حقًا. كما سيأتي النجاح مع تبني الموظفين لهذا التحول ".
  4. تأكد من أمان بيئات التكنولوجيا التشغيلية الخاصة بك."أصبح تأمين بيئات OT أكثر أهمية من أي وقت مضى. من خلال تحمل المزيد من المخاطر ، فإنك تفتح الباب أمام بعض الفرص. تستمر المخاطر السيبرانية في الوجود ، سواء كانت تكنولوجيا المعلومات أو OT. لا يزال تأمين البيئة مهمًا للغاية. غالبًا ما يكون لبيئات التكنولوجيا التشغيلية شبكاتها الخاصة وأولويات أعمال مختلفة. ستكون تكلفة كسر شبكة تعمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع باهظة للغاية ".
  5. العمل مع التكنولوجيا المناسبة والشركاء. "أثناء التعامل مع آثار الوباء ، بالنسبة للعديد من الشركات ، كان العمل مع التكنولوجيا والشركاء المناسبين عامل تسريع. في السابق ، كانت العديد من الفرق تجري تحليلًا عميقًا للأنشطة الداخلية. الآن أصبح من المهم حقًا استخدام التكنولوجيا المناسبة والعمل مع الشركاء المناسبين. يبحث الناس عن تقنيات جاهزة للمستقبل. القدرة على القياس أمر بالغ الأهمية. نحن نركز على التقنيات القائمة على النظام الأساسي لتقليل جهود التكامل وزيادة قابلية التوسع. يمكن أن يسد وجود شريك خارجي ثغرات مهمة. إن أهم معايير اختيار شريك في مجالك هي السرعة والسرعة والسرعة ، لذا فأنت تريد العمل مع شخص يعرف التكنولوجيا ويفهم كيفية تطبيقها ".

مانكوسو"هناك طرق لبدء هذه العملية بسرعة كبيرة ، على سبيل المثال يمكنك استخدام منصة إنترنت الأشياء. هناك طريقة أخرى وهي ربط موظفيك. تخيل ربط موظف ليس لديه خبرة كبيرة في هذا المجال بشخص يتمتع بخبرة أكبر في الواقع المعزز. إن القدرة على توفير هذا الاتصال وتسجيل المحادثة ومشاركتها هو شيء يخلق قيمة مضافة. نشهد الآن استخدام ميزات الواقع المعزز في العديد من الحالات الأخرى ".

مانكوسو"عندما تفكر في كيفية جعل تقنياتك ، على سبيل المثال النهج القائم على النظام الأساسي جاهزًا للمستقبل ، يمكنك العثور على حلول محددة من نقطة إلى نقطة للمشكلة التي تريد حلها ، ولكن يمكن استخدام الأنظمة الأساسية الشاملة في العديد من تطبيقات من أوامر العمل إلى التحليلات الأساسية ومراقبة الجودة. التحول الرقمي مهم للغاية. في بداية الوباء ، كانت الشركات تتساءل عما إذا كان سيعمل لصالحها. الآن فهموا أنهم يعملون في بيئة مختلفة ، ويجب أن يكونوا متصلين ومطلعين. نحن نساعدهم على تحقيق ذلك ".

كن أول من يعلق

ترك الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.


*