تنفق شركة أراس القابضة 2 مليون ليرة تركية على استثمارات التحول الرقمي في عامين

أنفقت شركة آراس القابضة مليون ليرة تركية سنويًا على استثمارات التحول الرقمي
أنفقت شركة آراس القابضة مليون ليرة تركية سنويًا على استثمارات التحول الرقمي

مع تأثير فيروس كورونا ، أصبح الانتقال إلى النظام العالمي الجديد حيث تكون التقنيات المستدامة في المقدمة على أجندة الشركات. تستعد الشركات لتحقيق نتائج أكثر فاعلية واستدامة أثناء إنشاء تخطيطها المستقبلي. مع الوباء ، يتطلب الدور النشط للرقمنة في بيئات العمل من الشركات تسريع استراتيجيات التحول الخاصة بها.



صرح باريش باران أراس ، رئيس مجلس إدارة Aras Holding ، بأنهم قادوا استثمارات التحول الرقمي في كل خطوة من خطوات عملياتهم التجارية وقال: "في العامين الماضيين ، استثمرنا ما يقرب من 300 مليون ليرة تركية في مركز التحويل ، والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والترتيبات التشغيلية. '' قالت.

تعمل الشركات على تسريع خطط التحول الرقمي الخاصة بها لتلبية احتياجات العملاء والمتطلبات المتغيرة. مع الظروف التي جلبتها عملية الوباء وزيادة الاستثمارات في التكنولوجيا ، زادت احتياجات العمل خاصة في قطاعات الشحن والبريد السريع واللوجستيات والتجارة الإلكترونية.

أكثر من 200 مليون شحنة بضائع

وشدد أراس على أن عملية الوباء بدأت في مارس 2020 وحدثت تغيرات سريعة وواضحة في عادات الاستهلاك مع الوباء ، أن حجم معاملات التجارة الإلكترونية زاد مرتين مقارنة بالعام السابق بالتوازي مع عدد العناوين. زادت الزيارة إلى 2 بالمائة و 90 قال إنهم أغلقوا العام بأكثر من مليون شحنة شحن.

نمو الغذاء يتجاوز 30 في المائة

ذكر أراس أنهم شهدوا نموًا سريعًا آخر في الغذاء وأن النمو في هذا المجال كان أكثر من 30 في المائة ، وأنهم خدموا مساكن الطلاب في مجال الطعام ، على الرغم من إغلاق المساكن ، فقد نما بنسبة 36 في المائة العام الماضي ووصلوا إلى حجم الأعمال 300 مليون ليرة تركية.

اكتسبت صناعة الخدمات اللوجستية أهمية من خلال التسوق عبر الإنترنت

وفي معرض التعبير عن أن النظام اللوجستي يكتسب أيضًا أهمية للتسوق عبر الإنترنت ، والذي يتزايد يومًا بعد يوم ويتزايد الطلب عليه بشدة بسبب الوباء ، قال أراس: "لقد حولنا شركة الشحن لدينا ، Fillo Logistics ، إلى شركة لوجستية ، كما رأينا الحاجة إلى لوجستيات الشوارع ومراكز التسوق. في العام الماضي ، واجهت هذه الشركة صعوبات في إغلاق مراكز التسوق لمدة شهرين ، ولكن بعد ذلك استمر عملنا مع التعافي السريع للمتاجر الرئيسية. لم نستخدم بدل العمل القصير وحققنا هدف النمو من خلال تحقيق نمو بنسبة 2٪ في عام 2020. هدفنا لعام 16 هو تنمية هذه الشركة بنسبة 2021٪. '' هو تكلم.

شارك أراس بصيرته فيما يتعلق بالمراحل اللاحقة من العملية ، وقال: "بينما يؤثر الوباء بشكل خطير على الأهداف المستقبلية للشركات ؛ في هذه العملية ، يصبح تقييم الاتجاهات الجديدة بارزًا وتحليل مدى تغير الأهداف والخطط أكثر أهمية. من خلال استثمارات الرقمنة والبنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات التي قمنا بها في السنوات الأخيرة ، وخبرتنا التشغيلية وكفاءتنا ، نحقق نموًا مزدوج الرقم. في العام الماضي ، حققنا نموًا كبيرًا بنسبة 65 بالمائة. نهدف إلى مواصلة هذا النجاح هذا العام أيضًا. "

ارمين

صناعة السكك الحديدية مشاهدة 2020

sohbet

كن أول من يعلق

التعليقات