EGİAD تحويل فترة الثلاثة أشهر والمشاريع المخطط لها إلى المجلس الاستشاري

تم عرض الفترة الشهرية والمشاريع المخطط لها في مجلس شركة إيجياد الاستشاري
تم عرض الفترة الشهرية والمشاريع المخطط لها في مجلس شركة إيجياد الاستشاري

أن تكون من بين المجالس الأكثر فاعلية في المنطقة حيث تتم مناقشة مشاكل كل من المدينة والبلد EGİAD انعقد المجلس الاستشاري على Zoom بسبب الوباء.

في هذا الحدث ، الذي عقد كأول اجتماع للمجلس الاستشاري للدورة السادسة عشرة لمجلس الإدارة ، الذي تولى منصبه في مارس ، تم نقل اللجان الجديدة للجمعية ، ومجالات العمل الاستراتيجية ، والأنشطة المحققة والمخطط لها. في الحدث الذي بدأ بالكلمات الافتتاحية لرئيس مجلس الإدارة ألب أفني يلكنبييسر ، واستضافها محمود أوزجينر ، رئيس المجلس الاستشاري ، EGİAD ve EGİAD بصفتنا ملائكة ، لوحظ أنه تم تنفيذ ما يقرب من 3 نشاطًا وندوة عبر الإنترنت وزيارة في فترة 30 أشهر. في المجلس الاستشاري ، الذي شارك فيه قادة الرأي في إزمير ، تم أيضًا تقييم أداء الأنشطة الاقتصادية والتجارية في ظل ظروف الوباء وتم تحديد خارطة طريق. في الاجتماع ، الذي ركز على الاستدامة والاتفاقية الخضراء وفي هذا السياق ، عملية التنسيق مع الاتحاد الأوروبي والرقمنة وريادة الأعمال ، تم ذكر أن الاستثمار في المستقبل يمر من خلال هذه الموضوعات.

المجلس الاستشاري ، EGİADخلف قلعة غير قابلة للتدمير

EGİAD بدأ رئيس مجلس الإدارة ألب أفني يلكنبييسر حديثه بشكر المجلس الاستشاري. مشيرًا إلى أن ما يجعل الإدارة ناجحة هو القدرة على اتخاذ القرار الصحيح ومن الذي يستشيره أثناء اتخاذ هذه القرارات ، قال: "إننا نكافح مع العديد من أوجه عدم اليقين أثناء تحديد الرؤية ، وطرح الإستراتيجية واتخاذ خطوات العمل التي تجلبهم إلى الحياة اليومية. في بعض الأحيان يتعين علينا اتخاذ قرارات للاختيار بين مشكلتين ، وفي بعض الأحيان لإيجاد حلول محددة ومبتكرة للموقف. ما يجعل هذه القرارات صائبة هو من نتشاور معه وعدد الأشخاص الذين نسعى لإيجاد حلول معهم. يسعدنا أن المجلس الاستشاري بما لديه من معرفة وخبرة EGİADيقف خلفنا مثل حصن غير قابل للتدمير ".

EGİAD في إشارة إلى أن الهدف من الفصل السادس عشر هو إخراج الجمعية من هذه الفترة الصعبة بشكل أقوى والتأكد من اتخاذ خطوات رائدة ومبتكرة وشجاعة وحتى جريئة ، باعتبارها جديرة بهذا الاسم ، أكد يلكنبييسر أن طريقة قياس ما إذا كانت يفي بهذه الأهداف سيكون "التفاؤل". تحدث يلكنبيسر كما يلي: "إذا كنا EGİAD إذا تمكنا من خلق التفاؤل في مجتمعنا والمساهمة في المؤسسات والأفراد للتطلع إلى المستقبل مع مزيد من الثقة في البيئة التي نحن فيها وفي الأعمال التي نقوم بها ، فقد حققنا هدفنا. لدينا موضوعان رئيسيان حددناهما في عملية تحقيق أهدافنا. أولها ، الديناميكية ، هو جانبنا المبتكر ، الجريء ، النشط الذي لديه القدرة على تحريك الأحجار. مع إدراكنا أن المنافسة لم تعد محلية أو وطنية ، بل عالمية فقط ، نحتاج إلى تبني نهج لا يقبل بأقل من أفضل الأمثلة في العالم ، لا في عملنا ولا في الطريقة التي نؤدي بها أعمالنا. أن تكون مبدعًا وأن تضع الأوائل موضع التنفيذ ليس ترفًا بالنسبة لنا ، إنه التزام. لدمج المزيد من أعضاء الجيل Z والمزيد من النجاح في حياتنا التجارية ، للمساهمة والتعاون معهم ، ليسوا وحدهم الذين يعيشون في إزمير ، EGİAD نريد أن نظهر أن مفهوم العضوية أو الشراكة يمكن تحقيقه أيضًا عبر الحدود. موضوعنا الرئيسي الثاني بعد الديناميكية هو الاستدامة. لكن الاستدامة بإخلاص وعقلانية ، ليس لأنها عصرية ومدعومة اجتماعياً. في حين أن الديناميكية هي القوة الدافعة لدينا ، ومحركنا الذي ينتج الطاقة ، والاستدامة تبقينا في الصف كعامل توازن لدينا ".

EGİAD قام رئيس مجلس الإدارة Alp Avni Yelkenbiçer بتقييم مجالات العمل الاستراتيجية للجمعية بالتفصيل. الاستدامة ، ريادة الأعمال ، الرقمنة ، EGİAD Yelkenbiçer ، الذي نقل التخطيط الذي تم تحقيقه تحت عناوين Global و Generation Z و Future Business World و Industry ، لخص أيضًا التعاون مع مختلف المؤسسات. EGİAD يلكنبييسر ، الذي يعرض أيضًا الأنشطة التي نفذتها الملائكة ، قال: "نحن أول شبكة مستثمر ملاك معتمد لدى وكيل وزارة الخزانة في إزمير ومنطقة بحر إيجة. EGİAD Melekleri هي أول شبكة استثمار ملاك معتمدة تم إنشاؤها داخل منظمة غير حكومية كجمعية لرجال الأعمال في تركيا. لقد نجحت في أن تصبح مؤسسة نموذجية مع 44 مستثمر ملاك ، و 25 لقاء رواد أعمال مستثمرين ملاك ، و 16 استثمارًا ، وأكثر من ألفي تقييم لرجال الأعمال ، واستثمار 2 ملايين ليرة تركية. بصرف النظر عن ذلك ، يمكنني تلخيص مجالات النشاط التي نخطط لتحقيقها كجمعية على النحو التالي. ندوات الجيل Z وندوات الأعمال المستقبلية ، أنشطة المشتريات المشتركة ، دراسات المصالحة الخضراء ، المكتب الأخضر ، دراسات الاقتصاد الدائري ، تقرير مركز الفكر ، فحص الرقمنة ، مدرسة الحياة ، سفراء التجارة الخارجية ، مدن البحر الأبيض المتوسط ​​، مشاريع الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة حول مواضيع ريادة الأعمال ، صفر مشروع النفايات ، EGİAD كجسر تجاري ، تعاون بين الجامعات والصناعة والمنظمات غير الحكومية ، ستعمل مشاريعنا المختلفة. "

تنبيه التوافق الأخضر

EGİAD قام محمود أوزجينر ، رئيس المجلس الاستشاري ، بإجراء تقييم على عناوين قرية Kemalpaşa اللوجستية و Green Reconciliation و IzQ. بقوله إننا بحاجة إلى خلق المزيد من الفطرة السليمة ، والالتقاء والعمل بسرعة في جميع المشاريع الجارية في المدينة ، شدد أوزجنر على أهمية زيادة وعي الشركات الأعضاء ، لا سيما فيما يتعلق بالاتفاقية الخضراء ، وقال: "ستؤثر هذه القضية عن كثب أنشطتنا الاقتصادية والتجارية. إذا لم نتمكن من التخطيط للعملية المحفوفة بالمخاطر التي سيجلبها هذا الفهم الجديد وتحول الإنتاج ، والتي تغطي العالم بأسره ، في الوقت المناسب ، فسيكون من الممكن التعرض لخسائر جسيمة فيما يتعلق بالصادرات ، مع الاتحاد الأوروبي ، أهم شريك تصدير لنا ، و البلدان التي خطت في التحول. بالإضافة إلى ذلك ، قد نضطر إلى دفع ثمن باهظ من خلال تنفيذ الاتحاد الأوروبي لضريبة الكربون على الحدود. بصفتنا غرفة تجارة إزمير ، بدأنا العمل مع جميع المؤسسات والمنظمات في مدينتنا لتسهيل عملية التنسيق وإنفاقها بكفاءة. أخيرًا ، ناقشنا هذه المسألة في اجتماع مجلس تنسيق التنمية الاقتصادية في إزمير الشهري الذي عقد الأسبوع الماضي. اقترحنا أن العمل على المصالحة الخضراء يجب أن يتم بالتعاون مع مشاركة جميع أصحاب المصلحة ، وأنه ينبغي إنشاء هيكل بسرعة بحيث يكون حاكمنا ، بلدية إزمير الحضرية ، الغرفة ، البورصة ، الاتحادات في إزمير ، تطوير إزمير الوكالة والجامعات ذات الخبرة ستشارك وتساهم. يسعدنا أن نتلقى تعاونكم ودعمكم في هذا الصدد والعمل معًا. في الفترة المقبلة ، ستبرز الطاقة المتجددة والنظيفة والأنشطة الصناعية الصديقة للبيئة والسيارات المستقلة والكهربائية والتحول الرقمي في إطار نهج الاقتصاد الأخضر. نحن بحاجة إلى تقييم هذه القضايا معًا وتطوير وجهات نظر مشتركة بسرعة من خلال خلق التآزر. "

تقييم مشروع قرية Kemalpaşa اللوجستية

كما قدم أوزجينر معلومات حول مشروع قرية Kemalpaşa اللوجستية ، مؤكداً أن مشروع قرية Kemalpaşa اللوجستية هو مشروع دقيق للغاية وقيِّم لرفاهية الدولة واقتصاد المدينة ، وفائدة المصدرين والصناعيين ، وتطوير قطاع الخدمات اللوجستية. . تحدث أوزجينر على النحو التالي: "حقل سوبالان ، الذي يقع فقط في ميناء Alsancak في إزمير ، يؤثر سلبًا على حركة المرور في المدينة لأنه يقع على أحد الشرايين الرئيسية للمدينة. مع موقع جمارك الشاحنات في قرية Kemalpaşa اللوجستية ، سيكون مركز العمليات بالكامل Kemalpaşa ، باستثناء المناولة ، وهي الوظيفة الرئيسية للميناء. مع منطقة التخزين المؤقت التي سيتم بناؤها في جمارك الشاحنات ، سيتم هنا تنفيذ الإجراءات الجمركية لجميع المركبات التي تدخل وتخرج عن طريق البر. بالإضافة إلى ذلك ، مع وجود مختبر الجمارك في هذا الموقع ، سيتم الانتهاء من معاملات المنتجات التي تتطلب التحليل وسيتم تنفيذ العملية بأكملها من مكان واحد. نحن نهتم ونتابع عن كثب مشروع قرية Kemalpaşa اللوجستية ، والذي سيلعب دورًا مهمًا في تجميع وإضفاء الطابع المؤسسي على قطاع الخدمات اللوجستية وتقليل تكاليف المصدرين لدينا ".

ارمين

sohbet

    كن أول من يعلق

    التعليقات