عززت İDO هيكل رأس المال من خلال تحويل ديونها إلى TL

عززت ido هيكل رأس المال من خلال تحويل ديونها إلى TL
عززت ido هيكل رأس المال من خلال تحويل ديونها إلى TL

IDO ، التي تمت خصخصتها في عام 2011 وتخدم 11 مليون سيارة و 35 مليون مسافر سنويًا في منطقة مرمرة (إسطنبول وجبز وبورصة ويالوفا وبانديرما) ويعمل بها 1417 موظفًا ، تربط القروض المقدمة من البنوك التركية والأجنبية بخطط السداد الجديدة وشروطه ويوفر تدفق نقدي مناسب له هيكل ائتماني.

أكفن القابضة أ. و Tepe İnşaat Sanayi A.Ş. أدركت IDO ، التي تعمل بالشراكة مع القطاع وهي الشركة الرائدة في قطاع النقل البحري ، هذا التغيير في هيكل التمويل الجديد مع رؤية الاستدامة. مع 7 عبّارات و 24 حافلة بحرية و 22 عبارة و 34 رصيفًا في أسطولها ، تعمل شركة İDO على إجمالي 3 خطاً رئيسياً ، 15 في اسطنبول و 18 خارج اسطنبول.

أدلى مراد أورهان ، المدير العام لشركة İDO ، بالبيان التالي فيما يتعلق بالهيكل المالي: "تخفيض سعر رسوم المركبات على جسر Osmangazi عن طريق المراجعة ، وحقيقة أن الشركة المنافسة ، التي بدأت العمل في Eskihisar - الخط العلوي من خلال الحصول على رخصة النقل دون دفع أي ثمن ، خلق منافسة غير عادلة في عائداتنا. شركتنا ، التي واجهت صعوبات في السداد بسبب التأثير السلبي ، اكتسبت هيكلًا أقوى مع تحويل الدين إلى ليرة تركية ".

مع وجود ميزانية عمومية جيدة عن طريق تحويل ديونها إلى TL إلى حد كبير ، تواصل İDO العمل كما تفعل دائمًا لضمان تنفيذ الخدمة على خطوطها الحالية نتيجة لإعادة الهيكلة هذه.

ارمين

sohbet

    كن أول من يعلق

    التعليقات