اتحاد جمعيات شباب إيجة - EGIFED ، الذي يضم 7 جمعيات عاملة في منطقة بحر إيجة عضوًا ويمثل ألف وثلاثمائة رجل أعمال ، يقال إنه سيستمر مع نفس الرئيس نتيجة لاجتماع الجمعية العامة العادية. تولى الرئاسة تكرارا. في الجمعية العامة ، تقرر مواصلة العمل مع Temel Aycan en ، الذي كان رئيس المجلس الاستشاري EGIFED. تم تسليط الضوء على وحدة وتضامن جمعيات الاتحاد ، والتأكيد على تطوير المدن ، والتقييم الاقتصادي ، وتوقعات مستقبلية مشتركة لعالم الأعمال ، ورؤية تركيا المتطورة والعادلة والصديقة للبيئة.
انعقدت الجمعية العمومية لاتحاد جمعيات شباب الأعمال في بحر إيجة (EGIFED) بمشاركة واسعة. جمعية رجال الأعمال الشباب في بحر إيجة (EGİAD) ، جمعية رجال الأعمال الشباب باليكسير (باجياد) ، جمعية رجال الأعمال الشباب في دنيزلي (دEGİAD) ، وشارك رؤساء ومندوبو جمعية رجال الأعمال الشباب مانيسا (ماجياد) ، وجمعية أخيسار لرجال الأعمال الشباب (أكجياد) ، وجمعية نازيلي لرجال الأعمال الشباب (نازجياد) ، وجمعية رجال الأعمال الشباب في بانديرما (بانجياد).
عُقد الاجتماع في نفس الوقت الذي عقد فيه رئيس مجلس إدارة EGIFED أيدين بوجرا إيلتر ، ورئيس المجلس الاستشاري لشركة EGIFED تيميل أيكان شين ، وعضو مجلس إدارة TÜGİK إسماعيل تشوبان ، ورئيس مجلس إدارة EGEV محمد علي سوسام ورئيس مجلس إدارة İZTO في نفس الوقت. EGİAD وقد بدأ بالكلمات الافتتاحية التي ألقاها محمود أوزجينر ، رئيس المجلس الاستشاري. شركة كوندا للأبحاث والاستشارات في الحدث ، الذي شارك فيه المدير العام بكير أغيردير ، بعد الجمعية العامة لـ EGIFED ، تم إنشاء جسر التجارة بمشاركة جمعيات الاتحاد.
يتحدث في الاجتماع ، رئيس EGIFED أيدين بوجرا التيرإيلتر ، الذي ذكر أنهم يعملون كمنصة كبيرة مع 7 جمعيات وأكثر من 1300 عضو وممثل من كل قطاع ، يؤمن بقوة المجتمع المدني المستقل والتطوعي ، ويدرك أهمية التنظيم ، ويهتم بمشاكل المجتمع المدني. المنطقة والبلد ، وهو حل وليس مشاكل. معربًا عن كونهم معًا كرجال أعمال يحاولون أن يكونوا جزءًا منها ، قال ، "كمؤسسة تجمع طاقة كل جمعية في مدينتها وتهدف إلى إنشاء تآزرًا في جميع أنحاء المنطقة ، نواصل العمل من أجل EGIFED للعمل بشكل أكثر فعالية ولتطوير اتحاد القوى الذي تشكله الجمعيات الأعضاء فيه. يلعب اتحادنا دورًا مهمًا من أجل زيادة التعاون والتضامن بين الجمعيات ، لتأسيس الوحدة وتجربة قوتها ".
التأكيد على تنمية المدن
لفت أيدين بوجرا إلتر الانتباه إلى أهمية المدن والقوة الناتجة عن تطورها ، "تحتل المدن والمناطق العالمية الصدارة. أصبح القرن الحادي والعشرون ، الذي يُطلق عليه أيضًا العصر الحضري ، من نواح كثيرة عالم المدن. يمكن للمدن والمناطق ، والديناميكيات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية التي تخلقها من حولها والقيم التي تظهر في وضع يمكنها من تغيير مصير بلد ما. إن تطوير المدن سيعطي دفعة إيجابية لتنمية المناطق الواقعة في نطاق نفوذها بشكل أساسي وبالتالي لتنمية بلدنا. كلما زادت القيمة المضافة التي تخلقها مدننا ومنطقتنا ، زاد استفادة بلدنا منها. ستكون القيمة المضافة التي سننشئها هي حجر الزاوية في القضاء على عدم المساواة في الدخل بين المناطق ، وتحقيق نمو اقتصادي شامل وتنمية مستدامة. تتمتع المدن داخل اتحادنا أيضًا بقدرة عالية على التآزر والقدرة التنافسية مع مناطق الإنتاج الاقتصادي ، والتخصصات المختلفة ، والأنشطة الاقتصادية التي تكمل بعضها البعض ، وهياكلها الاجتماعية والديموغرافية. كما تدعم الجمعيات وأعضاء جمعيتنا هذه القوة من خلال علاقاتهم الفردية والمؤسسية.
التقييم الاقتصادي
إلتر ، الذي أجرى أيضًا تقييمًا اقتصاديًا ؛ وإذ يلاحظ أن دوامة التضخم والفائدة وأسعار الصرف قد وضعت عالم الأعمال بأكمله تحت الضغط ،نجد صعوبة في التركيز على تقليل المخاطر بدلاً من خفض أسعار الفائدة.. تؤدي الزيادة في سعر الصرف إلى زيادة تكاليف الإنتاج. تواجه العديد من الشركات صعوبات في الحصول على التمويل. تدفع الزيادة في أسعار المواد الخام والطاقة ونقص العرض الإنتاج. نرى جميعًا أن النمو الموجه نحو الاستهلاك لا يقودنا إلى النقطة الصحيحة. لا نحتاج إلى بناء نمو سريع فحسب ، بل أيضًا توفير فرص عمل ، ومنصفة وخضراء.. إن عدم المساواة في توزيع الدخل ، وهي مشكلة العالم كله ، يزيد من تأثيرها في بلادنا أيضًا. الطبقة التي نسميها الطبقة الوسطى آخذة في الاختفاء. نتيجة لذلك ، لسوء الحظ ، فإن الناس وشبابنا على وشك أن يفقدوا إيمانهم بالتعليم الجيد والعمل الجاد والأخلاق والفضيلة ليعيشوا حياة كريمة ، ربما ليس ليكونوا ثريين ، ولكن ليكونوا قادرين على القفز إلى الأعلى. صف دراسي. الاقتصادات مبنية على الثقة والقدرة على التنبؤ والاستقرار. ومع ذلك ، فإننا ندرك أن التنمية لا يمكن أن تتحقق إلا من خلال الأنشطة الاقتصادية.
توقعات العمل
نريد أن نتطلع إلى مستقبل مشترك
وفي معرض حديثه عن مسؤوليات وتوقعات ممثلي الأعمال ، قال إيلتر: "نحن ، الممثلين الشباب لعالم الأعمال ، نعلم أن شركاتنا ، التي نصفها كمواطنين شركات ، يجب ألا تزيد أرباحها إلى الحد الأقصى فحسب ، بل تولد أيضًا أرباحًا مستدامة وتخلق اجتماعيًا. فوائد. نحاول الوفاء بمسؤولياتنا تجاه موظفينا وموردينا ومناطقنا والولايات المتحدة والجمهور والبيئة وجميع أصحاب المصلحة الآخرين. ومع ذلك ، فإن جهودنا وحدها ليست كافية ، فجميعنا لدينا وجهة نظر سياسية ، ولكن كعالم أعمال ، لدينا توقعات فوق سياسية من جميع الفاعلين السياسيين ، من جميع شرائح المجتمع. يجب على الجميع أن يضعوا قبعته ويفكروا ؛ يحتاج نظامنا التعليمي إلى المراجعة وفقًا لكفاءات ومهارات القرن الحادي والعشرين ، وإلا فإننا سنتخلف عن السباق نحو الحضارة والازدهار يومًا بعد يوم. لا يمكننا بناء اقتصاد قوي بدون ديمقراطية قوية. عنصر لا غنى عنه لتطورنا ومؤسساتنا وقواعدنا لذلك ليس للأفراد الأقوياء ، نحن بحاجة إلى مؤسسات قوية. لا يمكننا إنشاء مؤسسات قوية ما لم تكن هناك شفافية وجدارة واستقلالية ومساءلة. إن الفصل بين السلطات ، والديمقراطية التعددية ، وإقامة أنظمة التوازن والرقابة ، والإدارة العامة الشفافة والخاضعة للمساءلة ، والمؤسسات الرقابية والتنظيمية ليست أشياء يمكننا القول أنها ستكون ممكنة. في حكمي ، لا بأس ، من الضروري تكوين ثقافة ومناخ من التشاور ، حيث يتم البحث عن آراء جميع الجهات الفاعلة ذات الصلة ، حيث يتخذ القطاع المحلي والعام والقطاع الخاص والمجتمع المدني القرارات معًا. إن سيادة القانون والإيمان بالنظام القانوني واستقلال القضاء أمور حتمية من كل جانب. نحن نرى أن مشاكلنا لا يمكن حلها في نظام لا يوجد فيه توازن وآليات رقابية ولا فصل للسلطات ، وتعريفات دور السلطة التشريعية والقضائية والتنفيذية غير واضحة وديمقراطية ، كما نطالب بما يلزم في مختلف الأجزاء . كالبلد كله نريد أن نكون نحن ونتطلع إلى مستقبل مشترك ، الديمقراطية التي تعزز الإرادة للنظر إلى حياة مشتركة ، والمستقبل المشترك ليس خيارًا ، إنه ضرورة.".
الرؤية المستقبلية لعالم الأعمال
تركيا متطورة وعادلة وصديقة للبيئة
وفي معرض التعبير عن رؤيتهم المرجوة ، قال إيلتر: "لقد قدمت رؤيتنا المنشودة لتركيا اختراقًا اقتصاديًا مستدامًا بما يتماشى مع الاتفاقية الخضراء ؛ لقد أقامت دولة القانون الاجتماعي والعلماني والديمقراطي بالكامل ، وأقامت آليات الفصل بين السلطات والتوازن والسيطرة ؛ أرسى الاستقلال الكامل للسلطة القضائية ؛ زيادة الإيمان بسيادة القانون ؛ حق مؤسسي ومضمون في حياة كريمة ؛ إنها تركيا متطورة ومحترمة وعادلة وصديقة للبيئة. وسنواصل العمل معا من أجل هذه الأغراض ".
Şen: "أنشأنا فرصًا للصداقة والتعاون عبر تركيا مع IADs"
ولفت رجال الأعمال الشباب في الاجتماع الانتباه إلى أهمية العمل في جمعيات رجال الأعمال. Temel Aycan en ، رئيس المجلس الاستشاري EGIFED"بفضل عضويتي في GIADs ، التي بدأتها مع جمعية رجال الأعمال الشباب في بحر إيجة في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، قابلت مئات الأشخاص في جميع أنحاء تركيا وعقدت العشرات من الصداقات. لا يمكن لأي مكسب مالي أن يحل محل هذه الصداقات. خلال EGIFED ، أردنا أن ننقل توقعات ومشاكل كل منظمة غير حكومية عضو لدينا إلى جميع السلطات العليا ، بما في ذلك البرلمان ، وأن نكون مع كل عمل مفيد لمنطقتنا ، وقد نجحنا. أنا متأكد من أن الإدارة الجديدة ستمثل عالم الأعمال الشاب بأفضل طريقة ، من خلال التوقيع على أعمال ناجحة للغاية ، وستعكس الديناميكية ومنظور الشباب المختلف ".
إسماعيل كوبان ، عضو مجلس إدارة TÜGİK مشيرا إلى أن EGIFED هي أكثر المؤسسات ترابطا بين الاتحادات ، وأشار إلى أهمية الاتحاد بقوله "عانقوا بعضنا البعض ، احتضنوا EGIFED".
محمد علي سوسام ، رئيس مجلس إدارة EGEVوقدم EGEV. لفت الانتباه إلى أهمية التنمية المحلية والتخطيط على المستوى المحلي ، وتحدث عن أهمية وكالات التنمية ، وقال: "أود أن أعرض قليلاً على EGEV والتأكيد على نقطة امتلاك المنتدى الذي سنعقده في 8 نوفمبر. . في هذه المناسبة ، أدعو جميع الجمعيات الأعضاء في EGIFED إلى EGEV. أنت أيضًا تصنع مستقبل EGEV. أنت تعرف المشاكل والحلول في تركيا. أنت هنا بصفتك العناصر المتفوقة للتنمية ، محليًا وعامة. الشباب قريبون من تغيير مستقبل البلاد. لدينا القدرة على التغلب على العديد من المشاكل التي تبدو وكأنها كوابيس. لقد عملنا معًا مرة أخرى في EGEV منذ عام 2017. سنؤكد مرة أخرى مع المشاركين الدوليين لماذا يجب علينا حماية الاحتباس الحراري وأزمة المناخ والمياه والتربة ".
تركيز أوزجنر على الشباب والرقمنة
رئيس مجلس إدارة IZTO هو أيضًا EGİAD محمود أوزجينر ، رئيس المجلس الاستشاري من ناحية أخرى ، أوضح أن المشاريع التي تم تنفيذها بالإرادة المشتركة للمؤسسات والمنظمات في إزمير قد قطعت شوطا طويلا نتيجة للعقل المشترك ، وقال: "يمكننا أيضا تنفيذ مشاريع مشتركة بين المدن من منطقة بحر إيجة. إن الإمكانات الزراعية والسياحية والتقنية والصناعية والتجارية في منطقة بحر إيجة عالية جدًا. نحن نعيش في الأرض التي استخدم فيها المال لأول مرة في التاريخ ، ونزرع أفضل المنتجات في العالم مثل العنب والتين وزيت الزيتون والتبغ. نحن بحاجة إلى تقييم هذه الثروة وتحويلها كقيمة زائدة إلى اقتصادات مدننا ".
وفي معرض التعبير عن أننا نمر بفترة نحتاج فيها إلى ديناميكية وأفكار الشباب أكثر من أي وقت مضى ، قال أوزجينر: "يمر عالمنا بعملية تحول تركز على الرقمنة والتكيف مع تغير المناخ في العديد من المجالات. نحن نترك نماذج الأعمال التجارية في العالم القديم وراءنا بسرعة متزايدة. كانت الرقمنة على رأس جدول أعمالنا من خلال بدء عصر المعلومات. واليوم ، يستبدل القديم بالسرعة التي أحدثتها عملية الوباء. سمحت لنا الإدارة الفعالة للقاح بالعودة إلى وتيرتنا الطبيعية. كان العامل الذي قلل من فقدان وظائفنا أكثر من غيره ، سواء في فترة ما قبل التطعيم أو بعده ، هو الفرص الرقمية ، حيث ستواكب العقول الشابة التغيير وتطور رؤى جديدة بشكل أسرع وأكثر فاعلية من الأجيال الأكبر سناً. تلتقي الأجيال الجديدة بالتقنيات الجديدة في وقت مبكر. بالإضافة إلى ذلك ، فإنهم يكبرون مع نهج أكثر حساسية للقضايا البيئية مما كان عليه في الماضي. هذه مزايا رائعة لإدارة عملية التحول الصحي في النقطة التي وصل إليها عالمنا. في هذه العملية ، أنتم ، رجال الأعمال الشباب لدينا ، لديك واجبات مهمة لتوجيه اقتصادنا وتجارتنا وحياتنا الاجتماعية ".
بكير آجيردير: "نحن في عين الإعصار الآن"
شركة كوندا للأبحاث والاستشارات صرح المدير العام بكير آيرديريز أنه ليس من الصحيح ربط العمليات التي تم اختبارها من خلال نقل الدولة إلى الوباء فقط. وفي إشارة إلى اشتداد النضال من أجل التحول العالمي ، قال أغيردير: "نحن جميعًا نكافح مع الشر المسمى الجائحة. نحن مشغولون بالتنبؤ بما سيحدث بعد الوباء. أريد أن أعطي أخبارًا جيدة عن هذا. نحن الآن في عين الإعصار. منذ عام 2014 ، أخبر رجال الأعمال أن الإعصار قادم. الآن وقد أصبحنا في قلب هذا الإعصار ، حان الوقت للتفكير في مكان وكيفية الخروج. الطبيبة النفسية الأمريكية إليزابيث كوبلر روس لديها نظرية من 5 مراحل للحزن. عندما نفكر فيما يفعله أو يتجاوزه العقل البشري ، فإنك تنكره أولاً ، ثم تأتي مرحلة الغضب ثم تبدأ في المساومة. لقد أصبحت شعب تركيا وحكامها ، ونحن عالقون في مرحلة المساومة. قبل خمسين عاما كنا نناقش العلمانية والدستور والتدين والقضية الكردية. أصبحت كل هذه القضايا علامة تجارية. نحن ندرك اليوم أنه يجب علينا قبول الحقيقة. بعد ذلك ، بدأنا نفكر في كيفية العيش. كم سنة سنخرج من هنا يعتمد على مهاراتنا في حل المشكلات ، ومن الناحية الاجتماعية ، نحن نعيش في دولة فقدت الإحساس بها. هناك حماس وجهد في المجتمع التركي. لكننا نحتاج إلى رؤى إلى أين نريد أن نذهب. كلنا نتحدث عن نفس الأشخاص. عندما ننظر إلى ما تغير في قيم الشعب التركي منذ حوالي 50 سنوات ، هناك استقطاب كبير. نحن بحاجة إلى الجدال والتفاوض. إذا كان الشعب التركي يتحدث عن مشاكله الفردية ، فالجميع يحل مشاكلهم الشخصية بطريقة ما ، لكنهم لا يستطيعون حل المشاكل المشتركة. شعب تركيا حريص جدًا على الفرد وحذر من كونه مواطناً. تعتمد حياتنا على عدم اليقين والتعقيد. لأنها حياة لا تعمل فقط بقرارات قوتك الفردية والقوة المهيمنة. نحن نبحث عن مؤسسات وقواعد اقتصادية يمكنها التكيف مع ذلك. توقف عن وضع الخطط والميزانيات. انتقل إلى نموذج الإنتاج مع السيناريوهات. أعظم مهارة لديك هي أنك ولدت في حياة غير مؤكدة. نحن بحاجة إلى قصة جديدة. أوعية تغذية السياسة مغلقة. لا يتغذون على المعرفة الجديدة. لا يوجد طرف لديه ملف تغير المناخ في مقره. لا علاقة له بالمعلومات الجديدة. أنت بحاجة للدخول في السياسة. سننتج تنازلات مع الاحتياجات والمطالب عند التفاوض لتجديد السياسة والثقافة. لا يمكننا التغلب على هذه المشاكل دون تغيير الثقافة السياسية في تركيا وضمان الحرية والعدالة والمساواة. الآن بعد أن أصبحنا في عين الإعصار ، نحتاج إلى التحدث عن الخروج.
حدد Ağırdır "تركيا في أحلامنا" بالعناصر التالية ؛
- لقد بدأ طفرة اقتصادية متوافقة مع الأرض والتحول الأخضر ؛
- إعادة بناء دولة القانون الاجتماعي والعلماني والديمقراطي ؛
- وضع آليات الفصل بين السلطات والتوازن والرقابة ،
- أرسى الاستقلال الكامل للسلطة القضائية ؛
- لقد وضع الدستور الجديد والمدني للفترة الجديدة بالتنازلات الاجتماعية والسياسية.
- أصبح عضوا كامل العضوية في الاتحاد الأوروبي ؛
- لقد زاد من الإيمان بسيادة القانون ، والرغبة في العيش معًا ، وتحولًا اجتماعيًا قويًا مع الرفاه الاجتماعي ؛
- سياسات مطورة حساسة للمساواة بين الجنسين ، توفر إجماعًا اجتماعيًا وإجماعًا بين المجتمع والدولة حيث يكون رفاهية المجتمع وسلامه أمرًا ضروريًا دون تمييز وتهميش واستقطاب ؛
- حق مؤسسي ومضمون في حياة كريمة ؛
- أصبحت واحدة من الرواد العالميين في سياسات مكافحة الظلم والفقر ؛ هي تركيا.
- هدفنا في عالم الأعمال ، مع إضفاء الطابع المؤسسي على مؤسسات الدولة لدينا من منظور حلمنا تركيا ، هو جعل الشركات والمنظمات غير الحكومية "مواطنة مؤسسية" جيدة لبلدنا.
بعد خطاب آجيردير ، انعقدت الجمعية العامة. سيستمر أيدين بوجرا إلتر كرئيس لمجلس الإدارة في الفترة الجديدة في الجمعية العامة التي حضرت بقائمة واحدة.
بعد الجمعية العامة ، بدأ جسر التجارة ، الذي تحقق كمقدمة سريعة لعالم الأعمال.
تجمع رجال الأعمال في بحر إيجة عند جسر التجارة
يمثل جسر التجارة ، الذي أقيم هذا العام مع منظمة EGIFED ، مرة أخرى مثالاً لعالم الأعمال. كانت المشاركة في الحدث ، الذي تم إنشاؤه لإنشاء وتوسيع شبكات الأعمال ، عالية. جمعية رجال الأعمال الشباب في بحر إيجة التابعة لـ EGIFED (EGİAD) ، جمعية رجال الأعمال الشباب باليكسير (باجياد) ، جمعية رجال الأعمال الشباب في دنيزلي (دEGİAD) ، وجمعية رجال الأعمال الشباب مانيسا (ماجياد) ، وجمعية رجال الأعمال الشباب أخيسار (أكجياد) ، وجمعية نازيلي لرجال الأعمال الشباب (نازجياد) ، وجمعية رجال الأعمال الشباب في بانديرما (بانجياد). أتيحت الفرصة لرجال الأعمال الشباب الذين يهدفون إلى تلبية الممارسات الصحيحة في شبكات الأعمال وتنفيذ هذه الممارسات لتقديم أنفسهم وشركاتهم في حدث EGIFED Trade Bridge. شارك ما يقرب من 100 من ممثلي عالم الأعمال في المنظمة. بفضل المنظمة ، المعروفة أيضًا باسم "المواعدة السريعة" ، والتي أقيمت تحت عنوان "جسر التجارة EGIFED" من أجل إنشاء وتوسيع شبكات الأعمال ، والتي تعد واحدة من أهم التوقعات الأساسية لعالم الأعمال ، كان الأساس هو تم إنشاؤها للعديد من الاتصالات والشراكات التجارية. في المنظمة المذكورة ، والتي ستزيد من الانتعاش في عالم الأعمال في بحر إيجة ، تم وضع أسس مهمة لتطوير العلاقات التجارية والاستثمارية بين رجال الأعمال من منطقة إيجه الأعضاء في EGIFED. افتتاح المنظمة EGİAD الأمين العام أ. دكتور. فاتح دالكيليتش فعل ذلك. وفي شرحه لتفاصيل الحدث ، أشار Dalkılıç إلى أن هناك عملية تتغير فيها المنافسة ونماذج الأعمال بسرعة ، وتنقل الأنظمة الجديدة والمبتكرة الحياة التجارية إلى أبعاد مختلفة كل يوم ، معربًا عن أن أفضل طريقة لتقييم هذه العملية هي التواصل ، و قال ، "يتم نقل الشبكات الاجتماعية في الغالب إلى البيئة الرقمية. ولا تزال قوة وتأثير الاتصال المباشر وجهاً لوجه مهمين للغاية اليوم. اليوم ، لا يمكن لرجل الأعمال والمستثمر بدون شبكة جيدة البقاء على قيد الحياة في الحياة التجارية. رأس المال الاجتماعي هو أحد المعايير التي لا غنى عنها للمتواصل عند بدء حياة العمل ".
ما هو الجسر التجاري؟
في الحدث الذي تم تنظيمه ، كان الهدف هو أن يتمكن المشاركون من لقاء بعضهم البعض بشكل احترافي في وقت محدود عن طريق تغيير الأماكن في نفس الوقت على فترات من بضع دقائق. في المقابلات التي تعرف بأنها كلمة المصعد ، تم شرح أهم النقاط المتعلقة بالشركة. مع هذا التطبيق ، الذي يقوم على مبدأ القدرة على شرح الأعمال التجارية الخاصة بالفرد في وقت قصير جدًا وطرح الأسئلة الصحيحة على الطرف الآخر ، فإنه يهدف إلى زيادة تعاون أعضاء الأعمال فيما بينهم.
كن أول من يعلق