تعتبر قضايا مثل إدارة الوقت والإنتاجية والكفاءة موضوعات مهمة للغاية بالنسبة لك بصفتك صاحب عمل أو شخصًا يفكر في بدء مشروعك التجاري الخاص. إذا كانت لديك أسئلة حول كيفية إدارة وقتك ، فسيساعدك مبدأ باريتو.
ما هو مبدأ باريتو؟
تم طرح مبدأ باريتو ، المعروف أيضًا باسم قاعدة 80 20 ، منذ حوالي مائة عام من قبل عالم الرياضيات والاقتصادي الإيطالي فيلفريدو باريتو. درس باريتو توزيع الثروة في الاقتصاد البريطاني في القرن التاسع عشر ونتيجة لهذا التحليل ، قرر أن 19٪ من الثروة تخص 80٪ من الشعب. بعد ذلك ، قرر أن هناك وضعًا مشابهًا في بلده ، إيطاليا وفي بعض البلدان الأخرى ، لكنه لم يستطع شرح أسباب هذا الوضع بشكل كامل في ذلك الوقت. عندما أعاد جورج زيف وجوزيف م. جوران النظر في هذه النظرية بعد سنوات ، اكتسب مبدأ باريتو أهمية وسمي على اسم فيلفريدو باريتو.
لذا ، "ما هو باريتو؟" أو بعبارة أخرى "ما هي قاعدة 80/20؟" ينص مبدأ باريتو على أن 80٪ من النتائج ترجع إلى 20٪ من الأسباب. وفقًا لهذا المبدأ ، لا تتراوح المعدلات دائمًا بين 80٪ و 20٪ ؛ يمكن أن تختلف من 70٪ إلى 30٪ ، 90٪ إلى 10٪. يتمثل أحد أهداف مبدأ باريتو ، الذي يكشف عن عدم التوازن وعدم التناسب وعدم المساواة في الحياة ، في جعل الوقت للقيام بالعمل مثمرًا وتقليله.
لماذا يعتبر مبدأ باريتو مهمًا للكفاءة؟
على الرغم من أنه تم تقديمه في المجال الاقتصادي ، إلا أنه يمكن تطبيق مبدأ باريتو في معظم مجالات الحياة. إن معرفة قاعدة 80-20 ووضعها موضع التنفيذ في حياتك يمكن أن يمنحك الفرصة لإنجاز الكثير بجهد ضئيل. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الخيار الأمثل باريتو وظيفي أيضًا من حيث تحديد الأسباب الكامنة وراء المشاكل وسرد هذه الأسباب. يمكن استخدامه أيضًا لمعرفة نسبة المشاكل وخطورتها أو لتوجيه العمل الجماعي.
إذا كنت صاحب عمل ، فأنت تعلم أن 80٪ من عملائك يشكلون 20٪ من دخلك بفضل مبدأ باريتو ، ويمكنك زيادة دخلك من خلال التركيز على العملاء الذين يشكلون 20٪ ومحاولة إرضائهم . إذا كنت طالبًا ، فمن خلال التركيز على 20٪ من الموضوعات التي ستدرسها للامتحان ، تكون قد تعاملت مع 80٪ من المشكلات التي قد تواجهها في الاختبار. يمكنك إعادة إنتاج هذه الأمثلة من حياتك الخاصة وخلق ميزة من العيوب بفضل مبدأ باريتو.
ما هو تحليل باريتو؟
تحليل باريتو؛ يتم استخدامه لفصل الأسباب المهمة للمشكلة عن الأسباب الثانوية. يساعد المخطط الذي تم تشكيله بواسطة مخطط فحص أو أداة أخرى لجمع البيانات الشخص على تحديد المشكلات المهمة. هذا المخطط. يرتب المشكلة أو المعلومات أو الموضوع من الأكثر أهمية إلى الأقل أهمية. نتيجة لهذا التحليل ، يمكنه الوصول بسهولة إلى القضية ذات الأولوية التي تحتاج إلى التركيز.
يوفر تحليل باريتو فوائد جدية للمديرين ، خاصة في اكتشاف المشاكل في عملية سير العمل. يتم تحليل بيانات باريتو بطريقتين. الأول هو تحليل عد باريتو ، والثاني هو تحليل تكلفة باريتو. في تحليل عد باريتو ، يتم تحديد الفئة التي تحدث غالبًا. يتم إنشاء التحليل من الفئات وتكرار حدوث هذه الفئات. من ناحية أخرى ، يتم استخدام تحليل تكلفة باريتو لتحديد تكلفة فئات التكلفة وترتيب هذه التحديدات.
كيف يتم تنفيذ تحليل باريتو؟
لقد تعلمنا ما يستخدم تحليل باريتو. إذن ، كيف يتم تحليل باريتو؟ يمكنك العثور على إجابة هذا السؤال باتباع العناصر أدناه ، ونتيجة لذلك ، يمكنك إنشاء تحليل باريتو الخاص بك.
- أولاً ، يتم تحديد المشكلة التي يجب معالجتها ،
- يتم تصنيف المعلومات المتعلقة بالمشكلة وترتيبها من الأكثر أهمية إلى الأقل أهمية ،
- تحديد وحدة القياس المناسبة للمشكلة ،
- يتم الحصول على المعلومات الضرورية ،
- يتم سرد المعلومات التي تم الحصول عليها ،
- يتم رسم المخطط وتبدأ مرحلة التقييم.
باستخدام مبدأ باريتو ، يمكنك اتخاذ إجراءات لزيادة إنتاجيتك ، وكذلك استخدام طرق تدوين الملاحظات لتحقيق الكفاءة في عملك وحياتك المدرسية. باستخدام كل هذه الأساليب ، يمكنك زيادة إنتاجيتك والوصول إلى نجاحك المستهدف في وقت أقصر.
كن أول من يعلق