تم فحص انعكاس آخر التطورات في السياسة الخارجية على صناعة الدفاع التركية من قبل الخبراء في اجتماع التركيز الخاص بـ STM ThinkTech. وأشير في الاجتماع إلى أن السياسة الخارجية التركية ، التي تهدف إلى أن تكون نشطة في الميدان وعلى الطاولة ، تمهد الطريق لصادرات الصناعات الدفاعية.
أضافت STM ThinkTech ، وهي أول مؤسسة بحثية تركز على التكنولوجيا في تركيا ، اجتماعًا جديدًا يركز على توجيه صناعة الدفاع التركية. في الوقت الذي ازداد فيه الحظر المفروض على صناعة الدفاع التركية ، عقدت شركة STM ThinkTech اجتماعين مركزيين مهمين ونشرت كتابًا بعنوان "صعود صناعة الدفاع التركية وحالات الحظر" وناقشت الآن السياسة الخارجية وصناعة الدفاع ، التي اشتدت حدتها بسبب التطورات في أوكرانيا. عقدت STM ThinkTech الاجتماع الحادي والعشرين من اجتماعاتها المركزة بعنوان "المنافسة مع اللاعبين العالميين في التكيف والتحول في صناعة الدفاع التركية" في جلسة مغلقة في 21 مارس 2.
في الاجتماع الذي أداره منسق STM ThinkTech الفريق المتقاعد ألباسلان أردوغان ، تبادل كبار الخبراء في مجالاتهم وجهات نظرهم. ينصب التركيز على الاجتماع ؛ مصطفى مراد شيكر ، نائب رئيس رئاسة الصناعات الدفاعية للجمهورية التركية ، أوزغور جوليريوز ، المدير العام STM ، مدير معهد ألبارسلان للعلوم الدفاعية بجامعة الدفاع الوطني أ.د. دكتور. المعلم العقيد حسن أوزلو ، ASELSAN A.Ş. بهجت كاراتاش ، نائب المدير العام لتقنيات أنظمة الدفاع ، FNSS Savunma Sistemleri A.Ş. المدير العام قادر نيل كورت ، جامعة حسن كاليونكو (HKU) عميد كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية والاجتماعية أ. دكتور. مظلوم جيليك ، الفريق المتقاعد ناظم ألتنطاش ، السفير المتقاعد عمر أونهون ، جامعة عبد الله جول ، قسم العلوم السياسية والعلاقات الدولية محاضر د. حضر شاغلار كورتش ونائب المدير العام لطيران الدفاع / منسق SEDEC هلال أونال جوكسر للبحث والتطوير.
السياسة الخارجية وصناعة الدفاع متشابكان
وذكر في الاجتماع أن صناعة الدفاع عامل مهم يؤثر بشكل مباشر على مجالات العلاقات الدولية والسياسة الخارجية. وأشير إلى أن هناك شبكة متشابكة من العلاقات بين السياسة الخارجية والعلاقات الدولية والقوات المسلحة وصناعة الدفاع. وتم التأكيد في الاجتماع على أن الدول تركز على إنشاء وتطوير صناعاتها الدفاعية الوطنية ، وكذلك المشاركة في المنظمات والتحالفات الدولية في تحقيق أهداف السياسة الخارجية. بتقييم عملية التكيف بين الماضي والمستقبل في سياق تحول صناعة الدفاع التركية ، اتخذ الخبراء قرارات مهمة.
"تسارع الإنتاج المحلي في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين"
نائب رئيس SSB مصطفى مراد شيكر ، وأشار إلى أن إنشاء SSB لعب دورًا رئيسيًا في تحول الصناعة الدفاعية ، وقال: "كان العقد الأول من القرن الحادي والعشرين هو الأوقات التي تسارع فيها الإنتاج المحلي. نحن نتفهم الآن أهمية مستوى الجاهزية التقنية (THS) 2000 (الذي أثبتت كفاءته في القتال) ، حيث نقوم بتزويد الشركات المصنعة لدينا ببيانات من الميدان وأساليب AGILE. ينصب تركيزنا الأكبر على النزول إلى العمق التكنولوجي وإدارة التكنولوجيا.
"دبلوماسية صناعة الدفاع تستخدم كرافعة"
أوزغور جوليوز ، المدير العام لشركة STM ، وذكر أن الاجتماعات المركزة التي نظمتها STM ThinkTech جمعت خبراء في مجالاتهم وتم إجراء تحليلات توجيهية لصناعة الدفاع التركية. في إشارة إلى أن SSB تدعم هذه الاجتماعات المركزة ، قال Güleryüz ، "بينما تمر السياسة الخارجية بمثل هذه الأجندة الديناميكية ، نجد أنه من المفيد والمغزى مناقشة آثارها على صناعة الدفاع التركية."
مدير الاجتماع منسق تكنولوجيا STM ThinkTech (E) Korg. ألباسلان أردوغان ، وقال إن "الدول القوية تستخدم" دبلوماسية الصناعة الدفاعية "، التي ورد ذكرها مرارًا وتكرارًا ، كرافعة في سياق العلاقات الدولية".
"يجب أن تستمر الإرادة في صناعة الدفاع في السنوات العشر القادمة"
أسيلسان أ. بهجت كاراتاش ، نائب المدير العام لتقنيات أنظمة الدفاعساهمت ممارسات المساهمة المحلية في تحويل وتكييف صناعة الدفاع التركية في إنشاء العديد من الشركات في الأناضول ، وتطوير ثقافة العمل مع الشركات الصغيرة والمتوسطة ، وإنجازات البنية التحتية للجامعات. في السنوات العشر القادمة ، يجب أن تستمر الإرادة في صناعة الدفاع ، ويجب أن يكون تركيزنا على المكان والجنسية والعمق التكنولوجي.
مدير معهد العلوم الدفاعية بجامعة ولاية ميشيغان الأمريكية أ.د. دكتور. إذا كان Hüsnü Özlü مشيرًا إلى وجود فاصلين مهمين في تحول صناعة الدفاع بالمعنى العالمي ، قال: "الأول هو تطوير مفهوم" الثورة العسكرية "من قبل المؤرخين الغربيين في القرن السابع عشر. والثاني هو الثورة الصناعية ".
"التطورات في العلاقات تمهد الطريق أمام الصادرات"
عميد جامعة هونغ كونغ ، أ.د. دكتور. مظلوم ستيل "التخصص في قطاع الدفاع يوفر ميزة تنافسية دولية. التطورات الإيجابية في العلاقات الدولية تمهد الطريق لصادرات الصناعات الدفاعية.
(ه) كورج. نظيم الطنتاس وفي إشارة إلى أهمية إضفاء الطابع المؤسسي على صناعة الدفاع ، قال: "يجب معالجة قضايا التكيف والمرونة في المنظمة والتشريع والتعليم أولاً. يجب تحليل الملاحظات الواردة من الميدان بشكل جيد للغاية ويجب تحويل نتائج التحليل إلى عقيدة. وقال "قواتنا المسلحة بحاجة إلى تبني روح المبادرة والفرص ويجب تقييم الحلول المختلفة في هذا السياق".
"يتم إنشاء نظام عالمي جديد"
(هـ) السفير عمر أونهون ، وفي إشارة إلى ضرورة توخي الحذر بشأن العلاقات مع الحلفاء الاستراتيجيين والتعامل مع الحلفاء بمسافة معينة ، قال: "قوة تركيا ليست مرغوبة ، ولكنها ضرورية. يتم إنشاء نظام عالمي جديد ، يجب أن تأخذ تركيا المكان الذي تستحقه. أثناء توفير ذلك ، يجب إكمال الوضع الصحيح في العلاقات الدولية ، وإضفاء الطابع المؤسسي على صناعة الدفاع والبنية التحتية القانونية ، ويجب تضمين الموارد البشرية المدربة في المنظمات الدولية لتكون في وضع يمكنها من تشكيل لوائح وآليات النظام العالمي الجديد.
FNSS Defense Systems Inc. المدير العام قدير نيل كورت ، في تركيا المشروع المشترك وشدد على أن هيكل (المشروع المشترك) يعمل بشكل جيد ، قال: "لقد قدم نموذج الأعمال هذا مزايا جدية من حيث وفورات الحجم والتوطين. القضايا الحاسمة لتحويل صناعة الدفاع لدينا هي: الحلول المصممة خصيصًا ، ومبيعات المنتجات الموثوقة ، والدعم اللوجستي لما بعد البيع ، وبيئة التصدير حيث يمكن القيام بكل ذلك ، وحيث توجد علاقات خارجية جيدة ، بل وممتازة. "
"يجب علينا تنفيذ نموذج عمل الاتحاد"
هلال أونال ، نائب المدير العام لشركة Gökser R&D Defense Aviation / منسق SEDEC "يعد دمج المقاولين الرئيسيين والشركات الصغيرة والمتوسطة في سلاسل التوريد الخارجية أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق الاستدامة. يجب علينا تنفيذ نماذج أعمال من نوع "مشروع مشترك" أو "اتحاد" تحت إشراف هيئة الرقابة الشرعية ، والتي ستعزز ثقافة التعاون على الصعيد الوطني ".
كن أول من يعلق