قام 17 أكاديميًا يعملون في كلية الأعمال بجامعة إزمير للاقتصاد (IUE) بوضع توقيعهم على دراسة نموذجية وجمعوا معارفهم وخبراتهم في إطار كتاب "استراتيجيات الشركة في الأوقات الصعبة". EGİAD التقى مع أعضائها. التوصيات الواردة في الكتاب والتي تتضمن توصيات مهمة للشركات لمواجهة الأزمة والمشاكل التي تمر حول العالم مع تأثير الوباء. EGİAD نقل إلى أعضائها. في الاجتماع ، تمت مناقشة القضايا الرئيسية للشركات مثل التمويل ، والعلامات التجارية ، والابتكار ، وسلسلة التوريد ، والتكنولوجيا ، وتجارة التجزئة ، والخدمات اللوجستية ، والتسويق ، واستراتيجيات الشبكات الاجتماعية ، وتفاصيل الخطوات التي يجب على الشركات اتخاذها ضد التغييرات التي حدثت بسبب تم تقييم فترة الوباء.
كلمة الافتتاح ومدير الجلسة EGİAD الأمين العام أ. دكتور. فاتح Dalkılıç ، عميد كلية الأعمال في IUE أ.د. دكتور. Burcu Güneri Çangarlı "القيادة بعد الوباء واستراتيجيات الموارد البشرية" ، محاضر بقسم إدارة الأعمال تايلان أوزغور دميركايا "استراتيجيات الابتكار لما بعد الجائحة" ، محاضر مساعد بقسم إدارة الخدمات اللوجستية. دكتور. أيسو جوسر ، أ. دكتور. قدم بنغو أوفلاك عرضًا تفصيليًا بعنوان "استراتيجيات إدارة سلسلة التوريد واللوجستيات لما بعد الجائحة".
في كلمته الافتتاحية أ.د. دكتور. وأشار فاتح دالكيلج إلى أن آثار عملية الوباء ، والتي سميت أصعب فترة للبشرية في السنوات الأخيرة ، قد تراجعت إلى حد ما ، وقال: "لقد عدنا إلى حياتنا الطبيعية إلى حد كبير ، لكننا ما زلنا نشعر" آثار المشاكل في المواد الخام والأغذية وسلسلة التوريد التي ظهرت مع الوباء. يقول تقرير صندوق النقد الدولي ، الذي نُشر مؤخرًا ، أننا سنشعر بهذا التأثير بشكل أكثر حدة في عام 2023 من حيث الاقتصاد. أثناء دراستنا لإدارة الأعمال ، علمنا أن الأزمات تحتوي أيضًا على فرص ، خاصة في الدورات المالية. كثيرًا ما نسمع أمثلة حيث تستمر الأعمال في النمو من خلال تحويل الأزمات إلى فرصة للتحول ".
تم في هذا الحدث تقييم استراتيجيات القيادة وإدارة الموارد البشرية ، واستراتيجيات الإنتاج والتشغيل ، واستراتيجيات التسويق والعلامة التجارية ، واستراتيجيات تمويل الأعمال ، واستراتيجيات إدارة اللوجستيات وسلسلة التوريد ، واستراتيجيات إدارة البيع بالتجزئة ، واستراتيجيات الابتكار ، واستراتيجيات التكنولوجيا المالية ، والتعاون واستراتيجيات الشبكات الاجتماعية. عميد كلية الأعمال في IUE أ.د. دكتور. بوركو غونيري كانغارلي ، EGİAD قدم نصائح عملية للشركات الأعضاء. عميد كلية الأعمال في IUE أ.د. دكتور. قال بوركو غونيري كانغارلي: "لقد قللت عملية الوباء ، التي نسميها أصعب فترة في السنوات الأخيرة ، من تأثيرها. ربما عدنا إلى حياتنا الطبيعية إلى حد كبير ، لكننا ما زلنا نشعر بآثار المشاكل في المواد الخام والأغذية وسلسلة التوريد التي بدأت مع الوباء. ستكون اقتراحاتنا بمثابة دليل للشركات لتجاوز الأوقات الصعبة التي تمر بها. لقد حرصنا على توجيه ليس فقط جائحة Covid-19 ، ولكن أيضًا ضد المشكلات الجديدة التي قد تحدث في السنوات القادمة ". قال.
قال تايلان أوزغور دميركايا ، محاضر في IUE Department of Business Administration ، "إن العامل الأكثر ضرراً في الأوقات الصعبة والأزمات هو عدم اليقين. في مثل هذه الأوقات ، يمكن أن تتعرض الشركات للعديد من المعلومات المعقدة والمحملة من البيئة. الأزمات غير المتوقعة مثل الوباء تجلب فرصًا مهمة بالإضافة إلى التسبب في خسائر للشركات. معظم العلامات التجارية العالمية التي نعرفها اليوم والتي تواصل حياتها بنجاح ؛ بدأ حياته في ظل الحرب والمجاعة والوباء والأزمات المالية. استمرت العديد من الشركات في النمو ، وتحولت الأزمات إلى فرصة تحولية. في أوقات الأزمات ، أول ما تفعله الشركات ؛ خفض التكاليف وتسريح العمال وتقليل العمليات وتأخير أنشطة الابتكار والبحث والتطوير. قد يكون من الصعب القول أن هذه السلوكيات تأتي بنتائج إيجابية. لذلك ، في أوقات الأزمات ، من الضروري النظر إلى الأعمال التجارية 360 درجة ”.
كن أول من يعلق