الرئيس سوير: إزمير ليست أرض العدو

تم قبول ميزانية عام 2023 لبلدية إزمير الحضرية بمبلغ 25 مليار و 900 مليون ليرة تركية. رئيس بلدية العاصمة يتحدث في اجتماع المجلس Tunç Soyerوقال: "إنه لمن دواعي فخرنا بالطبع أن تكون ميزانيتنا الاستثمارية أكثر من 40 في المائة في هذه الفترة التي تزداد فيها الظروف الاقتصادية سوءًا وبالكاد تستطيع العديد من المؤسسات العامة الوصول إلى التمويل لتوفير الحد الأدنى من الخدمات".

كما أوضح العمدة سوير المشاريع والخدمات المحظورة في بلدية إزمير الحضرية واحدة تلو الأخرى. وقال صوير إن الأضرار التي سببتها المعوقات التي سببتها الوزارات والبيروقراطية يجب أن يسألها القضاء: المؤسسة السياسية ليست مثل ذلك. لا يمكنك ممارسة السياسة ضد المواطنين. من فضلك تذكر هذا. إزمير ليست أرض العدو. وقال "لا يمكن رؤية هذه الاشياء في ازمير".

الاجتماع الثامن للجمعية العادية لبلدية مدينة إزمير في نوفمبر ، الرئيس Tunç Soyer نظمت تحت إدارته. في الجلسة ، تمت مناقشة الميزانية وبرنامج الأداء لبلدية إزمير الحضرية لعام 2023 والسنوات التالية. بعد التصويت ، تم تحديد ميزانية عام 2023 لبلدية إزمير الحضرية بمبلغ 25 مليار و 900 مليون ليرة تركية. تمت الموافقة على الميزانية بأغلبية الأصوات ، على الرغم من موافقة حزب الشعب الجمهوري (CHP) والحزب IYI ، ورفض حزب العدالة والتنمية وحزب الحركة القومية (MHP).
رئيس بلدية مدينة أزمير Tunç Soyerبالنسبة لميزانية 2023 ، قال: "إنه لمن دواعي فخرنا بالطبع أن تكون ميزانيتنا الاستثمارية أكثر من 40 في المائة في هذه الفترة التي تزداد فيها الظروف الاقتصادية سوءًا ولا تستطيع العديد من المؤسسات العامة الوصول إلى التمويل لتقديم الحد الأدنى من الخدمات".

وشرح ما تم القيام به تحت العناوين

قال Mayor Soyer ، وهو يقدم أمثلة على الأعمال التي تم تنفيذها تحت العناوين ، "تبلغ ميزانيتنا الإجمالية للبنية التحتية الحضرية في عام 2023 حوالي 4 مليارات و 800 مليون ليرة تركية. هذا هو 27 في المئة من إجمالي ميزانيتنا. وعلى الرغم من الزيادة في أسعار الديزل والأسفلت بأكثر من مائة في المائة ، فقد نفذنا ما مجموعه 2020 ملايين و 1 ألف طن من الإسفلت ، منها مليون و 700 ألف طن في عام 2021 ، و 954 ألف طن في عام 2022 ، و 674 ألف طن في عام 4. في العام المقبل ، نصنع 600 مليون طن من تطبيقات الأسفلت ، و 1,5 مليون 1 ألف متر مربع من رصف الطرق البرية و 900 مليون 1 ألف متر مربع من طلاء الباركيه للطرق الخام. خصصنا ميزانية قدرها 200 مليار و 2023 مليون ليرة تركية في عام 1 لهذه الأعمال. إن إحدى النقاط المحورية لعملنا هي بلا شك بناء مدينة مقاومة للكوارث الطبيعية. في العامين الماضيين ، خصصنا ما يقرب من 800 مليون ليرة من ميزانية العاصمة للدراسات العلمية حول المباني في مدينتنا. لقد وقعنا بروتوكولًا مع فرع إزمير لغرفة المهندسين المدنيين (IMO) من أجل جرد مخزون المباني في مدينتنا ، وهي منطقة زلازل بشكل خاص. الأكثر تضررا من زلزال 34 أكتوبر Bayraklıمن خلال العمل الذي قمنا به ، قمنا بجرد بناء 33 ألف 100 منزل. بدأنا أعمال المرحلة الثانية لـ 60 ألف منزل. إن أحد الركائز الأساسية لهدفنا الاستراتيجي للبنية التحتية هو بالطبع التحول الحضري. لسوء الحظ ، كانت إزمير ضحية أعمال البناء غير المخطط لها لأكثر من خمسين عامًا. تحولت المدينة ، التي نمت بإعفاءات تقسيم المناطق دون النظر إلى البنية التحتية للنقل ، إلى كومة خرسانية عملاقة. تترابط الأحياء الخالية من المساحات الخضراء والاجتماعية معًا. الآن نقوم بفك هذه العقدة بالصبر والعناية. مع مبدأ التحول في الموقع بناءً على إجماع مائة بالمائة ، بدأنا أكبر حركة تحول حضري في تاريخ إزمير في عام 2021. بدأ التحول في نفس الوقت واستمر في ست مناطق ، وهي غازيمير وإيج ماهاليسي وأوزونديري وباليكويو وسيغلي غوزيلتيب وأورنكوي. نحن نقوم بأكبر استثمار لنا في عام 2023 بمبلغ 6 مليار و 1 مليون ليرة تركية تحت هدف "جودة الحياة". هذا يمثل حوالي ثلث ميزانيتنا. إن أهم موضوع في هدفنا الاستراتيجي المتمثل في جودة الحياة هو بلا شك أنظمة السكك الحديدية. سيتم إنفاق ما مجموعه 93 مليار ليرة على مشروع نظام السكك الحديدية الستة ، والذي هو قيد الإنشاء في إزمير ويبلغ طوله 32 كيلومترًا. عندما ننتهي من هذه المشاريع ، سترتفع شبكة نظام السكك الحديدية لدينا في إزمير إلى 270 كيلومترًا. في عام 2023 ، خصصنا ميزانية إجمالية قدرها 3 مليارات 374 مليون ليرة تركية لاستثمارات نظام السكك الحديدية لدينا. في الذكرى المئوية لجمهوريتنا ، نفتتح كلاً من مترو Narlıdere وقطار ترام Çiğli. المشكلة الرئيسية لبلدنا هي انهيار الاقتصاد والفقر. لهذا السبب ، فإن هدفنا الاقتصادي الاستراتيجي له معنى مهم للغاية في هذه الفترة التي نمر بها. خصصنا ميزانية 2023 مليون عام 803 لمجال الاقتصاد. بالإضافة إلى ذلك ، تعمل العديد من شركاتنا البلدية ، وخاصة İZFAŞ و İZTARIM و İZDOĞA ، في هذا المجال. في السنوات الخمس الماضية ، لم يتم سن أي من 3 اقتراحًا بقانون قدمتها أحزاب المعارضة في الجمعية الوطنية الكبرى لتركيا. لم تقبل الحكومة أي من مقترحات البحث البرلمانية التي قدمتها المعارضة. من ناحية أخرى ، فإن مجلس بلدية إزمير متروبوليتان تحكمه روح وفهم مختلفان تمامًا. إذا كانت طلبات المعارضة لصالح إزمير ، تتم معالجتها على الفور. لا نحب تقويض فكرة مناسبة لمدينتنا وبلدنا لمجرد أنها جاءت من المعارضة. في عام 845 ، نتخذ خطوات حازمة نحو جعل إزمير مدينة مرنة تتناغم مع طبيعتها. المبلغ الذي خصصناه لهذا الهدف الاستراتيجي هو 2023 مليون و 737 ألف ليرة ، أي أننا خصصنا 176 من ميزانيتنا لطبيعتنا. نعتقد أن الموارد البشرية مهمة جدًا لإزمير لتحقيق أهدافنا العالمية. هدفنا الاستراتيجي المتمثل في "التعلم من خلال العيش" هو تصميم وتطوير المدينة بأكملها كمساحة تعليمية. لقد خصصنا 4.2 مليار 2023 مليون ليرة ، أي ما يقرب من 2 في المائة من ميزانيتنا ، من ميزانيتنا لعام 54 لهذا الهدف الاستراتيجي ، والذي يشمل أيضًا القدرة المؤسسية. ميزانية 12 للهدف الاستراتيجي للثقافة والفنون لدينا 2023 مليون ليرة. وتبلغ نسبة هذا من الميزانية الإجمالية نحو أربعة بالمئة ".

"أعمل بحب في إزمير منذ أكثر من 3 سنوات ونصف"

قال العمدة سوير: "أعمل في إزمير بحب منذ أكثر من ثلاث سنوات ونصف منذ اليوم الذي تلقيت فيه تفويتي ، لقد مرت مدينتنا وبلدنا والعالم بالعديد من الاختبارات الصعبة منذ ذلك الحين. يستمر بالمرور. نحن نعمل لنكون عاصمة مثالية يعيش فيها ما يقرب من 4,5 مليون شخص في وئام مع بعضهم البعض ومع طبيعتها. إزمير ليست مسألة قتال بالنسبة لنا. إزمير ساحة الحل. إنها مدينة نقف فيها معًا ضد الصعوبات وبالتالي نخدم المواطنين. نرى النتائج الإيجابية لهذا المبدأ الأساسي لأزمير كل يوم وسنواصل رؤيته. في حملتنا الانتخابية ، صنعنا وصفة طويلة الأمد لإزمير. هدفنا الرئيسي هو زيادة رفاهية إزمير وضمان حصة عادلة من هذه الرفاهية. لم نحيد عن هذا الهدف ليوم واحد ، بل وضعنا خارطة الطريق لكيفية تحقيقه في خطتنا الاستراتيجية 2019-2020 ، والتي أقرها برلماننا بالإجماع في سبتمبر 2024. أستطيع أن أقول بفخر أنه لأول مرة في تركيا ، لدينا خطة استراتيجية تغطي بالكامل أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة. تتكون هذه الخطة من 7 أهداف إستراتيجية و 27 هدفًا تتماشى مع أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة. توجهنا استراتيجيتنا إلى زيادة الرخاء في مدينتنا وضمان التوزيع العادل لها على الرغم من تفاقم الفقر والتشاؤم. كل جهودنا لها هدف رئيسي آخر: إعادة بناء ثقة شباب تركيا في بلدهم ".

أعلن عن المشاريع المحجوبة واحداً تلو الآخر

رئيس بلدية مدينة أزمير Tunç Soyer كما أوضح المعوقات التي وضعتها الوزارات والمؤسسات الحكومية على طلبات المشاريع والقروض والتخصيص واحدة تلو الأخرى. قال صوير ، الذي طلب فحص الأضرار الناجمة عن الموافقات المعلقة والتوقيعات المعلقة ومحاسبة المسؤولين:
أدعو المدعين العامين والقضاة في الجمهورية ، التي تخلت عن الذكرى المئوية لتأسيسها ، إلى العمل. نحن لا نقبل أبدًا أن العديد من أفعالنا ، التي هي حق لشعب إزمير ، قد توقفت. لأن كل توقيع لا توقعه أو تنتظره يخلق إما خسارة عامة أو ضررًا للجمهور. أو أنه يسبب كليهما. بصراحة ، لقد وصلنا إلى نقطة حيث يمكن استخدام الخدمة كأداة للسياسة ، أجد صعوبة في فهم ذلك. المؤسسة السياسية ليست مثل ذلك. لا يمكنك ممارسة السياسة ضد المواطنين. من فضلك تذكر هذا. إزمير ليست أرض العدو. لا يمكن رؤية هذه في إزمير. إزمير هي واحدة من 81 مقاطعة في هذا البلد. إنه جزء لا يتجزأ. لا تلزمني شؤون إزمير المعلقة في أنقرة بصفتي رئيس بلدية هذه المدينة فحسب ، بل تربطني أيضًا بجميع أعضاء مجلسنا الذين يأتون إلى هذه القاعة بأصوات أهل إزمير ، بغض النظر عن حزبهم.

العوائق التي تسبب الضرر العام ؛

• تقدمنا ​​بطلب إلى وزارة البيئة والتحضر وتغير المناخ بهدف إنشاء مصدر تمويل لـ 100 حافلة كهربائية تخطط المديرية العامة لـ ESHOT لإضافتها إلى أسطولها وطلبنا الموافقة على قرض بقيمة 421 مليون ليرة تركية ليتم تغطيته من خلال الاقتراض المحلي . في الأشهر السبعة الماضية ، لم نتلق أي رد إيجابي أو سلبي من الوزارة.
• لم يتم الرد على طلب نقل الأرصفة المستخدمة في النقل البحري إلى البلدية من قبل إدارة الخصخصة منذ 8 سنوات.
• خطة تقسيم المناطق ، التي تم تصميمها لاستخدام جزء من مأوى الصيادين بجوار محطة عبارات Bostanlı لحل مشكلة رسو السفن التي تنقل الركاب في الخليج ، لا يمكن تنفيذها لأن وزارة النقل والبنية التحتية ووزارة الزراعة والغابات لم يعطوا الموافقة. تمت الموافقة على طلب تخصيص مأوى بوستانلي للصيادين ، الذي كان من المقرر استخدامه كمأوى للسفن ، إلى البلدية أولاً من قبل وزارة النقل والبنية التحتية ، ثم تم رفضه.
• لم تتم الموافقة على طلب تجديد عقد إيجار Yassıcaada ، حيث يمكن لمواطنينا قضاء إجازاتهم اليومية اقتصاديًا خلال فترة الصيف ، من قبل وزارة الزراعة والغابات وأصبحت مرافق Yassıcaada معطلة.
• Bayraklı على الرغم من أن مشروع الدراسة الذي تم إعداده لخط التلفريك التابع لمستشفى المدينة قد تم طرحه للمناقصة وبدأت عملية المشروع ، إلا أنه لم يتم الرد على طلب الحق في استخدام منطقة المحطة العلوية المزمع إنشاؤها في منطقة المستشفى من قبل بلدية العاصمة.
• طلب تخصيص موقع البناء الذي سيتم إنشاؤه في منطقة إسلام سراي في برجاما شمال المدينة من أجل تنفيذ الخدمات البلدية بطريقة صحية ينتظر إجابة من وزارة البيئة والتحضر لمدة 3 سنوات.
• فازت شركة Grand Plaza A.. بمناقصة خصخصة العقار الذي يقع عليه مصنع الكهرباء التاريخي في المنطقة الواقعة خلف الميناء. على الرغم من فوزها ، تم إلغاء العطاء. لم يتم تجديده. هذا التراث الثقافي الفريد لإزمير يتلاشى يومًا بعد يوم أمام أعين 4.5 مليون شخص في إزمير. إذا لم يكن هذا ضررًا عامًا ، فما هو؟ أناشد البيروقراطيين الذين لم يذهبوا إلى المناقصة مرة أخرى. لا تعتبر هذا ذريعة لإزمير. قلنا نحن. لا تدع هذا المبنى يتعفن. إنه إرث هذه المدينة.
• في أعقاب زلزال إزمير في 30 أكتوبر ، بقرار من مكتب محافظ إزمير ، لم تتم الموافقة على المنشأة التي سيتم إنشاؤها في حي Kemalpasa Sütçüler لإعادة تدوير الحطام من المباني وإدخالها في الاقتصاد.
• لقد ذهبنا إلى مناقصة لمراجعة محطة معالجة مياه الصرف الصحي في سيغلي بحيث يتم العثور على التمويل الخارجي من قبل المناقص. في هذا السياق ، تمت كتابة خطاب إذن في فبراير لاستخدام التمويل الخارجي للمشروع. ومع ذلك ، عندما لم تأت موافقة الخزانة ، كان على İZSU أن تقوم بهذا الاستثمار بأسهم.
• محطة معالجة مياه الصرف الصحي في سيغلي IV. المرحلة الثانية. خرجنا للمناقصة لبناء التوريد بطريقة تجد شركة التمويل الأجنبية العطاء مرة أخرى. هنا أيضًا ، لم تُمنح الموافقة على استخدام التمويل الخارجي منذ فبراير.

الظروف التي تضر الجمهور بشكل مباشر:

• مشروعنا ، الذي سيوفر حلاً لمشكلة النقل في المناطق المحيطة ، لم يتم منحه تأشيرة دخول. من أجل إدراج تعاونيات النقل الخاصة في شبكة النقل بالمدينة ، وتمكين المواطنين من الاستفادة من النقل المخفض من خلال بطاقات الصعود الإلكترونية بدلاً من الدفع النقدي ، فقد توقف هدف نشر مشروع İZTAŞIT ، الذي تم إطلاقه في Seferihisar في عام 2019 ، في التشريع "واجب توفير خدمة النقل العام التي يتم الحصول عليها من المؤسسات الخاصة من خلال العطاء". طلبنا الحصول على هذه الخدمة من أكثر من جمعية تعاونية مع البروتوكولات التي سيتم إجراؤها لم تقبله وزارة البيئة والتحضر.
• تم إنجاز العقبة الثانية في هذا الصدد من خلال التدخل في عمل UKOME. تم تغيير هيكل إدارة تنسيق النقل (UKOME) ، الذي يوفر التخطيط والتنسيق من خلال اتخاذ القرارات المتعلقة بالنقل والمرور في المناطق الواقعة ضمن نطاق واجب وسلطة ومسؤولية البلديات الحضرية.
• ومن بين المعوقات التي نواجهها في مجال التحول الحضري أن الموافقة على القرض ، التي أضرت بنا جميعًا للأسف ، والتي ستريح ضحايا الزلزال ، جاءت بعد انتظار دام قرابة عامين. لكن القرار الذي جاء أسوأ بكثير من فترة الانتظار الطويلة هذه. تم تحويل جزء كبير من قرض الإسكان الدولي منخفض الفائدة الذي حصلنا عليه نتيجة للجهود الكبيرة للناجين من زلزال إزمير إلى مقاطعات أخرى في تركيا ، وليس إزمير.
• لم ترد الوزارة على اقتراحنا المتعلق بإزالة فائض الخزينة في سندات الملكية للمواطنين المستحقين في منطقة التحول الحضري في منطقة غازيمير وأحياء أكتيبي وإمريز.
• يجب أن أقول بأسف وإحراج أنه حتى طلب تخصيص الأراضي لمقبرة بلدية إزمير متروبوليتان قد تم تعليقه لمدة 5 سنوات.

العوائق التي تضر الجمهور وتضر به في نفس الوقت

• لم تتم الموافقة على مرفق Güney-6 المتكامل لإدارة النفايات الصلبة ، الذي سيتم بناؤه في مندريس من أجل إعادة تدوير النفايات الصلبة المحلية في 2 مناطق في جنوب المدينة وتوليد الكهرباء من النفايات ، لمدة عامين.
• لم يتم تخصيص البلدية لمدة 3 سنوات لموقع البناء الذي سيمهد الطريق للخدمات التي ستقدم في شمال المدينة.
• على الرغم من الحصول على جميع موافقات المؤسسات الخاصة بموقع بناء سيفريهيسار ، إلا أن المديرية الإقليمية للبيئة والتوسع العمراني وتغير المناخ لا تسمح بالتخصيص.
• تم ترك طلبنا الخاص بخط تمديد مافي شهير ضمن نطاق ترام سيغلي دون حل.

لا يمكن للعقبات أن تردعنا

وقال مراد أيدين ، نائب رئيس مجلس إدارة مجموعة CHP ، إن ما يقرب من ثلثي الاستثمارات العامة في إزمير تتم من قبل البلديات. في السنوات العشر الماضية ، كان حجم الاستثمار المباشر في إزمير من ميزانية الحكومة المركزية منخفضًا للغاية ". وأشار أيدين إلى أنه يتم وضع العراقيل أمام إنتاج الخدمات من قبل الحكومة المركزية ، وقال: "مهما فعلوا ، بغض النظر عن الطريقة غير القانونية أو أي مسؤول عام ملتزم بالقانون يضعونه علينا ، بلدية إزمير الحضرية ، المنتخبة بالأصوات. من شعب إزمير ، تهدف إلى خدمة أهل إزمير مع رئيسها ومجلسها والبيروقراطيين وجميع موظفيها ، عش من أجلها ، ابدأ العمل ، وستستمر في العمل. لن يغير أي عائق موقفنا. أحلامنا ومثلنا أكبر من أن تتناسب مع ميزانيات العام. طالما أن هناك دعمًا من شعب إزمير ، فلا توجد عقبات أمامنا ، ولن يكون بمقدور أي ضغط تم إنشاؤه منعنا من طريقنا. أينما كنا ، وبغض النظر عما نفعله ، فسوف نتحمل أي مشقة ".

"من الضروري التنازل عن حقوق بلدية إزمير الحضرية"

التأكيد على أن بلدية إزمير متروبوليتان تنتج خدمات في كل مجال في خط ديمقراطي اجتماعي ، مجموعة CHP Sözcüقال Sü Nilay Kökkılınç ، “إن الأسهم من الإدارة المركزية ليست نعمة. إزمير هي المدينة الثالثة التي تحصل على أكبر قدر من الضرائب في بلادها ، لكنها تحتل المرتبة الأخيرة في الاستثمارات العامة. منذ توليها منصبها في عام 2019 ، واجهت بلدية إزمير الكبرى كوارث كبرى مثل الزلازل والأوبئة والفيضانات. هنا أيضًا ، إزمير مدينة حظيت بتقدير وشكر حتى من وزاراتنا فيما يتعلق بالمدن المقاومة بجهود غير عادية. يجب أيضًا التأكيد على هذا. من الضروري إعطاء الحق لبلدية إزمير الحضرية فيما يتعلق بعمل المرأة. كما تم إنتاج الدراسات والخدمات في ظل الديمقراطية التشاركية ".

"نتمنى أن تكون ميزانية 2023 مفيدة لإزمير"

في إشارة إلى أن بلدية إزمير الحضرية تعمل في إطار الخطة الاستراتيجية ، قال نائب رئيس مجموعة IYI Party Group ، كمال سيفينتش ، "إن الوباء ، الذي أثر على العالم بأسره ، استمر في تأثيره في بلدنا لأكثر من عامين. كانت الخسائر في الأرواح والممتلكات نتيجة الزلزال الذي حدث في مدينتنا مصدر حزن منفصل. لقد قامت بلديتنا بالعمل اللازم في كلتا الحالتين وما زالت تقوم بذلك. في مواجهة هذه الأحداث ، قد يكون هناك بعض التأخير والتأخير في المشاريع المستهدفة. نأمل أن تكون ميزانية عام 2 مفيدة لإزمير الخاصة بنا ".

Karşıyaka شكرا للرئيس سويير من الرئيس توجاي على عملية الاستاد

في جلسة Karşıyaka الإدلاء ببيان عن الملعب Karşıyaka لخص العمدة جميل العملية وشكر عمدة بلدية إزمير متروبوليتان سوير على دعمه. قال الرئيس توجاي ، "لقد شرحنا هذه المسألة ربما مائة مرة حتى الآن. يقول صديقي المستشار إنني محرج. أنا لا أخجل ، لكني أخجل من أن نفس الكذبة تقال بإصرار. بسبب عبارة غير صحيحة حقًا Karşıyaka يحاول خداع الناس. لقد شاركت معلومات ووثائق حول هذا الموضوع عدة مرات. بعد ذلك ، سأشاركها مع أي شخص يريدها. لقد كنت تتابع العملية عن كثب منذ البداية. وبحضور الجميع اهل ازمير ولكن بشكل خاص Karşıyakaلدي شكراً أريد أن يسمعه الناس. ذهبنا إلى وزير الشباب والرياضة مع رئيس النادي. لم يعد هناك أي عائق أمام بناء الملعب. لم يتم بناء هذا الملعب حتى اليوم لأن هناك دائما عقبات أمام بناء هذا المكان. ولكن حتى الآن ، لا توجد عقبة. هل ستبني الملعب؟ نحن قلنا. معالي الوزير: لا يمكننا تخصيص الموارد هنا. لهذا السبب لا يمكننا بناء الاستاد ". بعد قولي هذا ، أتينا إليكم مع رئيس النادي. "سيدي ، هل ستساعد بلدية مدينة إزمير في بناء هذا المكان أم ستفعل ذلك؟" عندما قلنا ذلك ، قلت "بالطبع سنفعل ، هذه مشكلة تحتاج إلى حل" وأنا شاهد منذ ذلك اليوم. Karşıyaka اريد ان يعرف شعبك كنت دائما مخلصا وصادقا. كنت دائما في نفس المكان. وكنت دائمًا تتخذ موقفًا بناءً تجاه حل هذه المشكلة. من أجله \ من أجلها \ لأجله \ لأجلها Karşıyaka بصفتي عمدة ، أشكرك بصدق. الموضوع هو هذا ؛ هذه مجرد منطقة ألقيت فيها خرسانة غير مرخصة وغير متوقعة خلال انتخابات 2014 حتى نتمكن من هدمها على عجل وإعادة بناء الملعب. لا يوجد مشروع تنفيذي. يوجد عطاء بدون مشروع تنفيذي. من غير الواضح ما حدث. تم الحصول على شهادة تسجيل المبنى للخرسانة غير المرخصة. بسبب شهادة تسجيل المبنى هذه ، فإن المهندس المعماري ، الذي لم يقدم مشروعًا تطبيقيًا متعلقًا بهذا المكان ، قام فقط بمشروع أولي في شكله ، وقد حصل على الحق في أن يكون مؤلفًا. عليه أن يتنازل عن حق التأليف هذا ، لأنه ليس لديه عمل متعلق بالقانون ، أي لا يوجد مشروع تنفيذي. انها عالقة هنا فقط. لا يمكننا الذهاب أبعد من ذلك. إذا لم يتنازل عن ملكيته ، فليس لدينا فرصة للاستيلاء على المكان ، أو إنجاز المشروع ، أو تقديم مناقصة هنا. إنهم يعرفون هذا جيدًا. بطريقة لا أفهمها ، يذهب رئيس البلدية ويقدم عرضًا ، ويدلي رئيس المقاطعة ببيان ، ومن وقت لآخر ، يدلي أعضاء المجلس بتصريحات بمجرد وصولهم ، ويحاولون خداع الناس . هذا مخز. لا يجب أن نفعل هذا وكأنك تسخر من 350 ألف شخص بهذه الطريقة. أتوسل إليهم. ببساطة ستأتي شهادة نجاح من المهندس المعماري. لأن المهندس المعماري ليس لديه الحق في طلب المال ، فليس لديه عمالة. سيرون ما سيحدث بعد ذلك. لقد طلبت بشكل متكرر وعلى وجه التحديد إبعاد هذه العملية تمامًا عن السياسة. لأن الكثير من الناس لديهم آراء سياسية مختلفة Karşıyakaكوجهة نظر عامة ، يريد أن يتم بناء ملعب هنا. لهذا قلت من فضلك لا تجعلها موضوع إساءة. هنا أكرر هذه المكالمة مرة أخرى. عنوان الحل هو الوزارة. من فضلك دعهم يذهبون إلى الوزير ، ستأتي شهادة نجاح من المهندس المعماري. هناك مقالات كتبها كل مننا وأنت في أبريل الماضي. لم يعط أي إجابة. دع هذا الحادث يتوقف عن أن يكون مناقشة لا معنى لها بعد الآن ".

قال رئيس بلدية Ödemiş محمد إيريس ، الذي شرح الخدمات التي تقدمها بلدية إزمير الحضرية في منطقته ، "السيد العمدة ، شكرًا لك على دعمك. وقال "حظا موفقا في ميزانيتنا".