أدت نقاط الضعف في سلسلة التوريد العالمية التي ظهرت مع الوباء إلى تسريع التحول الرقمي. مشيراً إلى أن استخدام تقنيات الجيل الجديد مثل الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء والتوائم الرقمية في إدارة سلسلة التوريد سينتشر إلى 2026 في المائة من الصناعة في جميع أنحاء العالم في عام 25 ، قال مؤسس شركة Cerebrum Tech د. قال إردم إركول: "لقد بدأ نهج التخطيط المتسلسل كثيف العمالة يفسح المجال لهيكل شبكة التوريد الرقمية حيث تظهر التقنيات التي تتطور مع التركيز على التزامن والسرعة في المقدمة. توفر النظم البيئية للتخطيط المتزامن التي أنشأتها الشركات مع الموردين والبائعين وشركاء الخدمات اللوجستية مزايا تنافسية مهمة للغاية.
تكتسب نقاط الضعف التي أحدثها جائحة Covid-19 في سلسلة التوريد العالمية مزيدًا من العمق نتيجة للحرب الروسية الأوكرانية والتوتر بين الصين والولايات المتحدة والاضطراب في الاقتصاد العالمي. في هذه العملية ، تتسارع توجه الشركات نحو تطوير التقنيات الرقمية مثل الذكاء الاصطناعي والأتمتة الآلية في مواجهة المخاطر في سلاسل التوريد الخاصة بها. تنص على أن تقنيات الجيل الجديد تسمح بإعادة تشكيل إدارة سلسلة التوريد بالكامل ، فإن شركة تكنولوجيا الجيل الجديد العالمية ومقرها تركيا ، مؤسس Cerebrum Tech ورئيس مجلس الإدارة د. قال إردم إركول: "إن سلسلة التوريد عملية تحليلية كثيفة البيانات. المخاطر الرئيسية التي يمكن مواجهتها في سلسلة التوريد ؛ يمكن أن يكون مدفوعًا بالمورد وعرض المصنع وعوامل مدفوعة بالطلب ولوجستية وبيئية. مع تطور الذكاء الاصطناعي ، وزيادة دقة قدرة الناس على استخدام الذكاء الاصطناعي ، يتسارع التحول الرقمي في عمليات سلسلة التوريد من أجل تقليل الأخطاء وتقليل التكاليف وتسريع آليات اتخاذ القرار. بدأ نهج التخطيط المتسلسل ، الذي يعتمد على العمل البشري وتشكله بيانات المخرجات النهائية للعملية ، في ترك مكانه لهيكل شبكة التوريد الرقمية حيث يقف تطوير تقنيات مثل الذكاء الاصطناعي وإنترنت الأشياء المستندة إلى blockchain مع التركيز على التزامن والسرعة. يوفر هذا النهج الجديد للشركات ميزة تنافسية من خلال تحسين سلسلة التوريد الخاصة بهم ".
ستصل الرقمنة إلى 3٪ في 25 سنوات
وفقًا للتحليل الذي أعلنته شركة Gartner ، سيصل معدل استخدام التقنيات الرقمية في إدارة سلسلة التوريد للشركات في جميع أنحاء العالم إلى 2026 بالمائة في عام 25. وأشار د. قال إركول: "يمكن تحسين سلاسل التوريد لمسافات طويلة من خلال تطبيقات مثل التقنيات اللوجستية وإدارة المستودعات ومطابقة أحمال الشحن مع القدرة الاستيعابية والتوجيه الفعال من حيث التكلفة. بلغت الاستثمارات في هذا المجال تقريبا مستوى الاستثمارات في التقنيات المالية. نظرًا لأنه من غير الممكن تغيير سلاسل التوريد العابرة للقارات الحالية للعديد من المنتجات على المدى القصير والمتوسط ، فقد أصبح من الأهمية بمكان بالنسبة للشركات وضع خطط توريد فعالة ونقل هذه المنتجات بأكثر الطرق كفاءة. تأتي الروبوتات في المقدمة في عمليات التخزين والتوزيع. الروبوتات (Co-Bot) التي تتفاعل مباشرة مع البشر في المرافق تجمع بين الذكاء الاصطناعي والذكاء البشري لتقليل تكاليف العمالة ، مع الحفاظ على الآثار الإيجابية للتحكم البشري. يتيح التقدم السريع في تقنيات التعرف في السنوات الأخيرة ، جنبًا إلى جنب مع دعم الذكاء الاصطناعي ، للموظفين إكمال مراحل الإنتاج المعقدة للغاية دون ارتكاب أخطاء وزيادة الإنتاجية وتحسين عمليات مراقبة الجودة.
التوائم الرقمية تمكن من تحسين العملية
وأكد د. قال إركول ، "تتيح تقنيات إنترنت الأشياء (IoT) إنشاء توائم رقمية لعمليات الإنتاج ، بحيث يمكن محاكاة خطة منشأة الإنتاج والتجميع وتصميمات المحطات في وقت واحد. بهذه الطريقة ، يصبح تحسين عمليات الإنتاج أسهل. من خلال تطبيقات المحاكاة ثلاثية الأبعاد وتطبيقات Metaverse ، يكتسب تدريب القوى العاملة وعمليات التصميم وعمليات تقديم المنتج للعميل السرعة.
من خلال تطوير تقنيات الطابعة ثلاثية الأبعاد ، تجد الشركات الفرصة لإنتاج مجموعة واسعة من قطع الغيار أو المنتجات شبه المصنعة أو المنتجات كل يوم. وبهذه الطريقة ، فهم قادرون على تقصير عمليات الإنتاج الخاصة بهم عن طريق تجنب الاعتماد على العديد من الموردين لمسافات طويلة. من المهم جدًا للشركات مواكبة هذا النظام البيئي الرقمي المتزامن. ومع ذلك ، من الصعب أن يحدث هذا التحول في خطوة واحدة في كل مرة. من خلال تحديد المجالات ذات الأولوية وتحديد الخطوات الواجب اتخاذها ، يمكن لكل شركة إنشاء نظامها البيئي الخاص ".
كن أول من يعلق