افتتحت İBB أكبر مركز لوجستي في سلطان غازي ، والذي يمكن استخدامه أثناء وبعد الزلازل المحتملة. يتحدث في افتتاح مركز Cebeci اللوجستي ، رئيس IBB Ekrem İmamoğlu"كلما كانت كل مؤسسة أقوى ، كانت الدولة أقوى. كلما كان المدير العام للهلال الأحمر أقوى وأكثر موثوقية ، أصبح الرئيس أقوى وأكثر موثوقية. بلدية اسطنبول المتروبولية لديها نفس المفهوم. كلما كنا أقوى ، أصبحنا جزءًا مهمًا من آلية تقوي دولتنا. إذا تمت إدارة مدير عام AFAD أو عملية AFAD بكفاءة ولديه نظام ، نعم ، يشعر الرئيس بأنه تملّك وقوي. الدولة قوية بقدر قوة أضعف حلقاتها. الدولة قوية ضد الكوارث لا ضد مواطنيها. ولاية؛ يصبح قويا في مواجهة الأزمات والمشاكل. هل هناك ترياق لمرض تجميع أو تركيز كل سلطة الدولة في مركز واحد؟ لديه. ما هو اسم؟ وقال "انها ديمقراطية قوية".
افتتحت بلدية إسطنبول الحضرية (IMM) أكبر مركز لوجستي يمكن استخدامه أثناء وبعد الزلازل المحتملة في منطقة سلطان غازي سيبيتشي كجزء من ماراثون "300 مشروع في 300 يوم". افتتاح مركز Cebeci اللوجستي ، أحد أهم الأمثلة على عناوين "البيئة العمرانية المبنية ، النقل والبنية التحتية" و "الاقتصاد والتنمية" التي أعلنت عنها IMM في رؤيتها لعام 2050 ، الرئيس Ekrem İmamoğlu بمشاركة رئيس بلدية بيليك دوزو محمد مراد جاليك وعمدة كارتال جوخان يوكسل. في حفل الافتتاح ، ألقى نائب الأمين العام IMM عارف جركان ألباي و إمام أوغلو خطابين على التوالي. وكانت عناوين خطاب إمام أوغلو على النحو التالي:
"نحن نبني تشابهًا قويًا في توزلا"
إننا نمر بفترة عصيبة كأمة. ربما يكون أهم شعار اليوم هو التعلم من تجاربنا وتعلم الدروس والحذر حتى لا تسبب العملية ألمًا آخر في المستقبل. حان الوقت لاتخاذ خطوات ليس لإنقاذ اليوم أو لإدارة الموقف ، ولكن لإنقاذ المستقبل ، فقد مضى بالفعل. في هذا الصدد ، يتعين علينا تصميم عملية للحلول متعددة الأبعاد. نحن بأمس الحاجة إلى هذا التصميم. المركز اللوجستي مهم جدا. اعتبارًا من اللحظة التي رأيت فيها النسخة النهائية من هذا المكان ، أشعر بقيمة العمل والبدء في إنشاء نسخة قوية مماثلة في توزلا. سنجمع مركزًا لوجستيًا قويًا في توزلا مع سكان إسطنبول. توفر هذه المناطق وظائف عالية المستوى ، خاصة في إدارة فترة الزلزال. أود أن أوضح أننا نهتم بهذه الاستثمارات ، وأننا نبحث عن "كيف يمكننا تحقيق فوائد متعددة" في كل خطوة نتخذها ".
"يجب أن يكون اقتصادنا قوياً إذا أردنا بناء مدينة مقاومة للزلازل"
لقد ذكرت أننا نريد مداواة جروح الزلزال بسرعة وبشكل دائم. إذا أردنا ضمان مثل هذه العملية ، يجب علينا تنفيذ شروط معينة بالتوازي. على سبيل المثال؛ يجب أن يكون اقتصادنا قوياً ، إذا أردنا إنشاء مدينة مقاومة للزلازل ، دولة مرنة. نعلم جميعًا أن دولتنا يجب أن تكون قوية جدًا إذا أردنا أن نكون مستعدين لكوارث جديدة. بالطبع هناك بنية تحتية قوية للدولة. دولتنا قوية بقواعدها ومؤسساتها وبنيتها الإدارية. إذا قمت فقط بتقوية أحد الروابط التي تشكل هذه السلسلة وأهملت الروابط الأخرى ، فسوف تضعف السلسلة بأكملها. في اللحظة الأكثر أهمية ، يظهر هذا الضعف ويدفع ثمناً باهظاً. لهذا السبب يقولون ، "السلسلة قوية فقط مثل أضعف حلقاتها". هذا هو بالضبط كيف ينبغي تعريف الدولة. الدولة هي سلسلة من المؤسسات ، وهي منظمة شاملة ترتبط فيها الروابط ولا ينبغي أن يكون لها رابط ضعيف ".
"إن كل مؤسسة قوية هي الدولة القوية"
"كلما كانت كل مؤسسة أقوى ، كانت الدولة أقوى. كلما كان المدير العام للهلال الأحمر أقوى وأكثر موثوقية ، أصبح الرئيس أقوى وأكثر موثوقية. هذا مهم جدا. بلدية اسطنبول المتروبولية لديها نفس المفهوم. كلما كنا أقوى ، أصبحنا جزءًا مهمًا من آلية تقوي دولتنا. حسنًا ، كلما تمت إدارة مدير عام AFAD أو عملية AFAD بكفاءة ولديه نظام ، نعم ، يشعر الرئيس بأنه تملُّك وقوي. هذه هي سلسلة الدولة. الدولة قوية بقدر قوة أضعف حلقاتها. هذه هي الطريقة التي ننظر بها إلى هذا المخطط التنظيمي الشامل ، في كل مرحلة وفي كل بُعد. هكذا ننظر إلى بلدية العاصمة. الدولة قوية ضد الكوارث لا ضد مواطنيها. تقف الدولة في مكان مقدس بالنسبة لنا جميعًا ، لا تظهر قوتها ضد مواطنيها ، بل تظهر قوتها في مواجهة الكوارث وتجعلهم يشعرون بالاستعداد. ولاية؛ يصبح قويا في مواجهة الأزمات والمشاكل ".
تركيا لديها مرض يضعف الاقتصاد "
لسوء الحظ ، تعاني تركيا من مرض يضعف الاقتصاد ويضعف دولتنا. هذا مهم جدا. من الضروري أن نرفع هذا الأمر معًا ، ونزيل نقاط الضعف هذه ، وننشئ دولتنا ونقويها. نعم ، للأسف ، لقد دمرنا الزلزال ، لكن هذه الأمراض وأوجه النقص هذه جعلتنا حزينين ومضايقين وخيبة أمل. يجب أن نصلح هذا معًا. علينا أن نحلل المشكلة والمسؤولين ونحلها معًا. لكن علينا أيضًا إجراء التحليل التالي: إن أهم مشكلة تواجهها ولايتنا هي أنه إذا جمعت كل القوة بيد واحدة ، وإذا جمعتها في مركز واحد ، فستبدأ المرض الأساسي والشر من هناك. إذا لم تكن قد عززت إيمانك وثقتك في كل فرد في مؤسستك بآلية ، أو شبكة من المسؤولية ، أو مؤسسية ، فإن المشكلة تبدأ من هناك. القوة المتجمعة في يد واحدة ، في شخص واحد ، في فرد واحد ، هي في الواقع بداية المرض. عندما ننظر إلى كل المشاكل التي مررنا بها أثناء عملية الزلزال ، فإنك تعيش وترى أكثر اللحظات إزعاجًا ، التقاطعات حيث تبدأ المشاكل حيث تبدأ آليات عدم القدرة على اتخاذ القرارات ، في هذه الهوية وهذه المبادئ بالضبط. "
"المضاد للمرض: ديمقراطية قوية"
في الواقع ، هل هناك ترياق لمرض تجميع كل سلطة الدولة في يد واحدة ، في مركز واحد أو تركيزها؟ لديه. ما هو اسم؟ إنها ديمقراطية قوية. إنها ميزة. إنه مفهوم ترك الوظيفة للمهنيين. الترياق هو تقاسم السلطة والسلطة من قبل جميع المستويات داخل هذا المخطط التنظيمي الشامل. العلاج من هذا المرض ليس الأفراد ، ولكن وجود مؤسسات تعمل في تعاون وانسجام. يجب أن يكون هذا هو المبدأ الأساسي لحركة التحسين والتحرك للوقوف بعد 14 مايو ، وسيكون هذا هو. علينا أن نجلب عملية قوية وجديرة بالتقدير لبلدنا بسرعة. شعبنا في كل مستوى من بلدنا ذو قيمة. من المحافظين إلى المديرين العامين ، الناس على جميع مستويات البيروقراطية لهم قيمة. لأن هذه الأمة ، هذه الدولة ، عمل الملايين من شعبنا بجد. قام بالتدريس ، والتعليم ، وإرساله إلى الخارج ، واكتسب خبرة عملية ".
"أنت تطبع الأشخاص الذين تعمل معهم ..."
"إحدى اللحظات في حياتي التي أشعر فيها بالثراء أثناء إدارتي لبلدية إسطنبول هي الشعور بالثقة بأنني مع 90 ألف موظف ووجود هؤلاء الأشخاص. القوة التي اكتسبتها من الثقة اللامتناهية التي لدي في كل واحد منهم بشخصيته ومعرفته ومزاياه الخاصة مختلفة تمامًا. لأنه عندما تمنح كل شخص الاحترام الذي يستحقه ، والرعاية التي يستحقها ، والفرصة التي يستحقها ، للتجارب الهائلة التي اكتسبها في خريطة حياته الخاصة ، في رحلته ، لن يكون هناك طريق خاطئ لك أبدًا. لكن إذا حددت عملية ، آلية تكون فيها كلمتك فقط صحيحة ، من خلال التأكيد على الأشخاص الذين تعمل معهم ، صدقوني ، فإن هذه الآلية تحمل جميع أنواع المخاطر. لذلك عندما تنقذ بلادنا ومؤسساتنا بشكل عاجل من هذا المرض ، وتخلق آلية تقبل بلدنا ودولتنا بكل ثرائها ، من الشرق إلى الغرب ، ومن الجنوب إلى الشمال ، ومن الشرق إلى الغرب ، ومن الجنوب إلى الجنوب. الشمال ، من نمط الحياة إلى الأصل العرقي ، وبغض النظر عن أهل هذا الوطن الجنة الجميل ، ستجد أن هذا الوطن السماوي الجميل سيكون ملكًا لك ، وعمقه وثروته يجلب 86 مليون شخص إلى مكان مختلف تمامًا في العالم . "
"سويًا مع نهج الإدارة الذي سيتغير بعد 14 مايو ..."
لهذا السبب أقول إنها مسؤوليتنا الكبرى لبناء تعاون قوي في جميع أنحاء تركيا. ألن يكون جميلاً أن يكون هناك تعاون قوي في 81 محافظة ، وتعاون قوي من البلدية إلى الحكومة؟ أن نكون قادرين على العمل معًا دون أن تقول "أنت ، أنا" ، دون تمييز ، دون انقسام مع الأحزاب السياسية ؛ ضع في اعتبارك أين يمكننا أن نظهر فضيلة العمل مع الفأس والمجرفة والجرافة والحفارة والعقل والمعرفة. اكتشفوا معًا كيف يمكنهم التغلب على جميع المشاكل في جميع أنحاء تركيا من خلال حكومتها وبلديتها ، من خلال آلية دولة قوية تركز على نفس الهدف. هنا ، جنبًا إلى جنب مع نهج الإدارة الذي سيتغير بعد 14 مايو ، جنبًا إلى جنب مع الخطوات التي اتخذناها والتي سنتخذها في اسطنبول فيما يتعلق بالتأهب للكوارث ، من خلال دمج المؤسسات ، من خلال دمجها ، من خلال التفكير معًا ، جنبًا إلى جنب مع الجهود المبذولة حل المشاكل بسرعة ، بلا هوادة دون النظر إلى الوراء والقول ، "أتساءل ما يقول" ، دون النظر إلى الأعلى وانتظار "أتساءل ماذا سيقول" ، فقط احسب مقدار الخطر الذي تعمل الآلية التي تعمل بالسلطة الممنوحة لـ ستحمينا بذكائها ومعرفتها وتحملنا إلى مستقبل مشرق ".
"أقول كشعب ؛ حتى ذلك اليوم ، لا توقف ، لا راحة ... "
"من أجل الوصول إلى هذه اللحظة المشرقة ، أقول بوضوح ، لقد قلت دائمًا ، كجندي أقول ؛ حتى ذلك اليوم ، لا توقف ولا راحة. هناك الكثير من العمل ، هناك لإعطاء أمتنا البيئة التي تستحقها. أنا مسافر في هذا الطريق. بالطبع نحن ندعو أمتنا إلى هذا الطريق. لدينا ثقة مطلقة في رئيسنا المحترم ومرشح الرئاسة ، السيد كمال كيليجدار أوغلو. بهذا التصميم ، سنتخذ خطوات في كل ما نقوم به ، مع مراعاة كل كارثة تنتظرنا ، ونشكل مشاريعنا وفقًا لذلك. سنقوم بتعبئة كبيرة لجعل اسطنبول لدينا وكل جزء من بلادنا مقاومة وقوية ضد الكوارث. نعلم جميعًا أن الزلازل موجودة. لكن علينا أيضًا أن نعرف أن الزلزال والكارثة وحدهما لم يقتلا شعبنا. أجل؛ الزلزال هو القدر. لكن وجود أبنية تقتل شعبنا ليس قدرًا. لسوء الحظ ، صنعناها بأيدينا كبشر. سنعود من أخطائنا ، وسنصحح عيوبنا. ومن الآن فصاعدًا ، لن نسمح بارتكاب أي أخطاء ".
"أعتقد أن نجاحنا سيكتب التاريخ"
"مركز Cebeci اللوجستي الذي افتتحناه اليوم هو أحد أعمدة هذا التفاهم في اسطنبول. سيتم استخدامه كمركز لوجستي في الوقت الحالي وبعد الزلزال ، وسيكون مهمة مهمة مع الابتكارات من أجل الحصول على استراتيجية أقوى ، خاصة مع الخبرات التي اكتسبناها من تجارب الزلازل والعمليات الأخيرة. بطبيعة الحال ، فإن حقيقة أن لديها قدرة أكبر بكثير مقارنة بالهياكل الحالية ستمكن بلدية إسطنبول الحضرية من جلب مساحات جديدة في نقاط مختلفة إلى IMM. في هذه المجالات ، سنطلعك على المشاكل التي يمكننا حلها لاحتياجات سكان اسطنبول ، وما هي الخدمات الجديدة التي نقدمها مع هذه المناطق الإضافية. ضمن نطاق 300 مشروع في 300 يوم ، نواصل أنشطتنا ومشاريعنا في كل جزء من اسطنبول ، دون أي تمييز سياسي. كمسؤولية مهمة في هذا العصر ، نواصل العمل بجد في كل معيار جعل من المدن رسالة ، لتقوية اسطنبول لدينا ضد الأزمات الاقتصادية والمشاكل الاجتماعية والكوارث. نحن نعزز اسطنبول بالاستثمارات. على الرغم من كل المشاكل ، أعتقد أن إنجازاتنا ستكتب في التاريخ ، بعزم ومساهمة 16 مليون شعبنا كأمة ، على الرغم من كل ما مر به كل هذا الوقت ، من الوباء إلى الأزمة الاقتصادية ، من الأزمات السياسية إلى الممارسات القمعية في اسطنبول ، المدينة الأكثر استثمارًا في اسطنبول ".
"ميزانيتنا الجميلة تأتي من المواطن ، وتذهب إلى المواطن"
ميزانيتنا نظيفة وخصبة. لأن ميزانيتنا لديها رحلة ؛ ثمينة جدا. إنها تأتي من المواطن ، تذهب إلى المواطن. إن خارطة طريق ميزانيتنا هي خارطة طريق. في هذا الصدد ، علينا أن نتصرف بأقوى طريقة ممكنة لعملية من شأنها أن ترفع بلدنا بميزانياتنا النظيفة وميزانياتنا الخصبة. يجب أن تكون تركيا قوية للغاية. يجب أن تكون كل مدينة في بلدنا قوية جدًا. بالطبع ، يجب أن تكون إسطنبول ، التي هي قاطرة ذلك ، مدينة قوية جدًا بكل أحياءها. بهذه المشاعر ، أتمنى لمركز Cebeci Logistics الثمين حظًا سعيدًا لمدينة إسطنبول وبلدية إسطنبول الحضرية ومنطقة سلطان غازي ، وأود أن أقدم لكم جميعًا أخبارًا جيدة ، إلى جانب جميع أعمالنا مثل هذا المشروع ، التي أعتقد أن المستقبل سيلحق بنا بمبدأ "كل شيء سيكون جيدًا جدًا" ".
يقع مركز CEBECI LOGISTICS في نقطة رئيسية
مركز Cebeci اللوجستي ، الذي تم إنشاؤه على مساحة 27 ألف متر مربع ويمكنه تقديم خدمة أسرع وفقًا للوائح الزلازل ، يسمح بتخزين جميع المواد التي قد تكون مطلوبة مع مستودعاته و 150 ألف متر مكعب من السعة التخزينية. في المركز ، بالقرب من نقاط النقل الرئيسية ، تم إنشاء سعة تخزين مناسبة لتخزين 9 منصة نقالة ، في حين تم بناء مبنى لتخزين المواد القابلة للاشتعال. تم التخطيط للمركز ، الذي يحتوي على موقف سيارات مفتوح يتسع لـ 100 مركبة ، للعب دور مهم في شبكة الخدمات اللوجستية في اسطنبول أثناء وبعد الزلزال. المركز اللوجستي ، حيث يمكن تحميل وتفريغ 106 شاحنة في نفس الوقت ، قريب جدًا من طريق شمال مرمرة السريع ، وفقًا للوائح الزلازل ، وقد تم إجراء مسوحات أرضية ولديه جميع الميزات التي يحتاجها.