رئيس بلدية مدينة أزمير Tunç Soyerفرق حلول الطوارئ ، والتي تم تشكيلها بواسطة. حتى الآن ، تم الانتهاء من الأعمال في 2020 نقطة ؛ يستمر العمل في 183 نقطة.
رئيس بلدية مدينة أزمير Tunç Soyerفرق حلول الطوارئ ، والتي تم إنشاؤها بعد ذلك. بالتقدم بخطوات الإستراتيجية والاستكشاف والتخطيط والتنفيذ ، تلبي الفرق الاحتياجات من خلال معالجة 11 منطقة حضرية شارعًا شارعًا. الفرق التي أنهت مشاريعها واستثماراتها عند 2020 نقطة منذ عام 183 ، تواصل عملها عند 111 نقطة.
فيما يلي بعض المشاريع المكتملة والجارية مع عمل فرق حلول الطوارئ:
حضانة الفرات ليفينج بارك
تم تحويل مشتل الفرات ، الواقع في منطقة بوكا فرات ، على مساحة 30 ألف متر مربع تابع لبلدية العاصمة ، إلى حديقة حية ، مع مراعاة آراء السكان. حديقة المعيشة ، التي تم تشييدها من قبل إدارة الحدائق والحدائق ، قسم الشؤون العلمية ، قسم البناء والشركات البلدية İZDOĞA ، İZBETON ، İZSU و İZENERJİ ، تستضيف مناطق استخدام مختلفة.
بيكر بارك
تم جلب Peker Park إلى المنطقة بما يتماشى مع توقعات السكان بعد الأبحاث الاجتماعية التي أجرتها فرق حلول الطوارئ في منطقة Peker في Karabağlar. تم إنشاء منطقة ترفيهية على مساحة تقارب 24 دونماً في مقاطعة بيكر. حاليًا ، يتم تدريب 300 طالب من قبل مدربي كرة القدم في الحديقة. بالإضافة إلى ذلك ، يتم تنفيذ أنشطة ثقافية مختلفة.
توليب بارك
Lale Park ، التي كانت خاملة بعد العمل الميداني الذي تم إجراؤه في أحياء Konak's Lale و Yenidogan و Küçükada و Vezirağa ، تم تجديدها بالكامل بمشاركة اجتماعية. بالإضافة إلى ذلك ، تم بناء جدار احتياطي يبلغ ارتفاعه 7 أمتار وطوله 300 مترًا في مساحة تقارب 10 مترًا مربعًا. تم إنشاء مرافق اجتماعية ومناطق استراحة للعائلات. تم تجديد مسار المشي وملاعب الأطفال ومعدات اللياقة البدنية. ضمن نطاق حل الطوارئ والرئيس Tunç Soyerأقيمت عشاء الإفطار والاحتفالات في الحديقة التي افتتحتها. تم نقل الملعب المبني داخل الحديقة إلى Gürçeşme Kaya Spor لدعم أندية الهواة.
حديقة الجوار
تم تحقيق التطبيق الأول لحديقة الحي ، وهو جزء من السياسات الحضرية المستدامة ، والتي يتم تعريفها على أنها خلق مستقبل مشترك ونقل القيم المنتجة في المدينة إلى الأجيال القادمة ، في كاديفيكال. في نطاق مشروع حديقة حي كاديفيكال ، تم استخدام طريقة المقابلة وجهاً لوجه في 4 أحياء في كاديفيكال. تم إجراء مقابلات مع 105 من سكان الحي. تم تحديد 95 من مستخدمي الطرود. تستمر أنشطة الإنتاج.
حل مشاكل النقل والبنية التحتية
ضمن نطاق فريق حلول الطوارئ ، Karabağlar Bahriye Üçok Mahallesi و Bayraklı تم وضع خط مياه الأمطار İZSU في منطقة عيميك. Bayraklı أصبح النقل أسهل من خلال وضع خط حافلات إلى حي جوموشبالا. تم تمديد موقف حافلات Karabağlar Salih Omurtak في حي Karabağlar ، وتم تعزيز مسجد Eyüp Ensari ، الذي تضرر في الزلزال. تم تنفيذ تطبيقات الأسفلت والحصى في الحي. تم تجديد Metin Oktay Park ، الواقع في منطقة Konak Küçükada ، بالكامل. تم ترتيب 16 ملعبًا ومنطقة خضراء في منطقة بوكا. تمت إضافة بستان إلى منطقة Karabağlar Bahriye Üçok وتم بناء حقل سجاد.
يستمر العمل في 111 نقطة
في منطقة Karabağlar Abdi İpekçi ، يستمر بناء مدرسة Orhan Kemal الابتدائية المكونة من 3 طوابق مع 32 فصلاً دراسيًا ، والتي تحتاجها المنطقة. تم حل مشكلة النقل في Konak Lale Mahallesi من خلال محطة İZBAN. يجري تنظيم الجزء C من منطقة بورنوفا بهجت أوز الترفيهية. في منطقة Karabağlar Limontepe ، يستمر بناء منطقة ترفيهية وحديقة في الحي. تمت إضافة حدائق الأطفال والمرافق الاجتماعية إلى كاديفيكال.
كيف تعمل الفرق من بداية العملية وحتى نهايتها؟
يضم فريق حلول الطوارئ ، الذي يضم ممثلين من كل إدارة وشركات تابعة لبلدية إزمير الحضرية ، عددًا كبيرًا من الموظفين ذوي الخبرة. يعمل أعضاء فريق البحث والتنسيق في فريق حل الطوارئ في إدارة تطوير الاستراتيجية والتنسيق. يتكون فريق حلول الطوارئ من 11 شخصًا ؛ تحديد الأحياء المراد الذهاب إليها ، وإجراء الدراسات الميدانية في الأحياء ، وتسجيل البيانات التي يتم الحصول عليها في العمل الميداني ، وإجراء التحليل الكمي والنوعي للبيانات ، وكتابة تقرير ، وتحديد مناطق تأثير المشاكل المحددة في الحي حسب الكثافة السكانية. وتقديم اقتراح لتقييمهم ضمن نطاق الأعمال التي تم حلها بشكل عاجل ، يخطط العمدة سويير لرحلة الحي التي سيجريها منسق فريق حل الطوارئ وفريق حلول الطوارئ مع ممثلي الإدارات ، وإنشاء مسارات جولات الحي ، وإدراج القرارات المتخذة من قبل Mayor Soyer في الميدان ومتابعة المشاكل التي نقلها منسق فريق حل الطوارئ إلى الوحدات التي تم حلها ولم يتم حلها في الحي. وتواصل جهودها لإبلاغ المواطنين ورئيس الحي المعني بالمشكلات ، وإنتاج المشاريع العامة التي ستغطي الأحياء ذات الفرص الاجتماعية المحدودة وفقًا للبيانات التي تم الحصول عليها من مناطق الدراسة.