جائحة الاستقالة وهجرة الدماغ تحفز الرؤساء

جائحة الاستقالة وهجرة الدماغ تحفز الرؤساء
جائحة الاستقالة وهجرة الدماغ تحفز الرؤساء

يستمر وباء فيروس كورونا في التأثير على كل جانب من جوانب حياتنا. مع الوباء ، الذي تأثر فيه عالم الأعمال بشدة وكذلك الحياة الاجتماعية ، لوحظ أن عددًا غير مسبوق من الناس بدأوا في ترك وظائفهم أو عانوا من تآكل هجرة الأدمغة. منذ بداية الوباء ، ترك العديد من الموظفين وظائفهم للأبد أو غيروا وظائفهم. عندما تم الجمع بين هذه القرارات ، تحولت إلى حركة عالمية "استقالة كبيرة". حسناً ، ما هي القطاعات التي ضربتها موجة الاستقالات هذه؟ ماذا يريد الموظفون؟ ماذا تقدم الشركات لشغل الوظائف؟ إجابات على كل هذه الأسئلة EGİAD نوقش ذلك في اجتماع جمعية رجال الأعمال الشباب في بحر إيجة حول جائحة الاستقالة وهجرة الأدمغة. في الحدث الذي أقيم عبر الإنترنت بمشاركة Gilda & Partners Consulting Executive Recruitment & Headhunter Human Resources Specialist Jilda Bal ، آثار موجة "Great Resignation" ، التي بدأت في بداية الوباء وما زالت مستمرة في بعض البلدان المتقدمة تم تقييم اقتصادات مثل الولايات المتحدة الأمريكية ، في سوق العمل العالمي.

منذ بداية الوباء ، لوحظ أن العديد من أعضاء المنظمات المهنية قد غيروا وظائفهم أو حتى وظائفهم. أظهر استطلاع أجرته شركة مايكروسوفت لأكثر من 30.000 ألف موظف عالمي أن 41 في المائة من الموظفين يفكرون في ترك أو تغيير وظائفهم هذا العام. في دراسة أجرتها بيرسونيو ، شركة برمجيات الموارد البشرية في المملكة المتحدة وأيرلندا ، أشار 38 في المائة من المشاركين إلى أنهم يخططون لترك وظائفهم في الأشهر الستة المقبلة إلى عام ، وهو ما يدعم هذه النتائج أيضًا. بينما يُلاحظ أن الموظفين العالميين قد دخلوا في عملية غير سعيدة مع الوباء ، فإن هذه الأحداث ، التي يسميها بعض الاقتصاديين "الاستقالة الكبرى" ، لها في الواقع عدة أسباب. بالنسبة لبعض العمال ، تسبب الوباء في حدوث تحول في الأولويات ، حيث شجعهم على الدخول في "وظيفة أحلامهم" أو قضاء بعض الوقت في المنزل مع أطفالهم. لكن بالنسبة للكثيرين ، تطور قرار المغادرة أيضًا نتيجة للطريقة التي تصرف بها أصحاب العمل أثناء الوباء. وإذ يؤكد أن الوباء الذي بلغ ذروته في تركيا أدى إلى هذه الاستقالة وهجرة الأدمغة ، EGİAD أكد رئيس مجلس الإدارة ألب أفني يلكنبييسر أن ما يقرب من نصف الموظفين حول العالم يخططون لتغيير وظائفهم ، وأن أرباب العمل يجدون الحل لزيادة الأجور ، وقال: "مع بداية الوباء ،" الحرب العظمى "، التي بدأت تتدحرج مثل كرة الثلج وتحولت إلى انهيار جليدي هذه الأيام ، لا تزال مستمرة خاصة في الاقتصادات المتقدمة مثل الولايات المتحدة وألمانيا ، حيث قال إن "موجة الاستقالة تضيق سوق العمل العالمي". في إشارة إلى أن السبب الأكبر للاستقالات في عصر الوباء هو موقف أصحاب العمل تجاه موظفيهم ، وفقًا لنتيجة دراسة شاملة أجرتها جامعة ستانفورد في عام 2021 ، قال يلكنبييسر ، "وفقًا لهذه الدراسة ، فإن أهم شيء بالنسبة إلى الموظفين في السنوات الأخيرة هو موقف شركتهم تجاه موظفيهم. يتضمن ذلك مقاييس مختلفة مثل الأجور والمزايا والأمن الوظيفي والفرص والأمن والمساواة. أشار باحثو ستانفورد إلى أن الوباء هو "تذكير بأن البشر ليسوا آلات" ، إلى أن الموظفين يتوقعون الآن المزيد من أرباب عملهم.

وفي إشارة إلى أن المتطلبات المتعلقة بظروف العمل قد تغيرت ، قال يلكنبيشر: "بحث عالمي أجرته شركة Ernst & Young في مايو 2021 ، ونطاقه أكثر من 16 ألف موظف في 16 دولة. يظهر أن 22٪ فقط من الموظفين يرغبون في العمل في مكاتب بدوام كامل. في استطلاع عالمي أجرته شركة McKinsey ، ذكر 40 بالمائة من الموظفين أنهم يفكرون في تغيير وظائفهم في الأشهر الثلاثة إلى الستة المقبلة. في هذا الاستطلاع الشامل ، تم ذكر السبب الأهم وراء الاستقالات على أنه "لا يتم تقييمه من قبل المديرين أو الشركة". آخر شيء أريد مشاركته هو بحث من Oxford Economics. تلفت هذه الدراسة الانتباه أيضًا إلى ارتفاع متوسط ​​تكلفة استبدال موظف بموظف جديد في المهن المهنية التي تتطلب تدريبًا مثل المحامي والطبيب والتمريض والهندسة والمحاسب والصحافة. إن العثور على موظف جديد وتدريبه يجلب تكلفة إضافية تقارب 3 مرة الراتب السنوي للموظف الذي ترك العمل ".

قامت Gilda & Partners Consulting Executive Recruitment & Headhunter Human Resources Specialist Jilda Bal بتقييم آخر التطورات في شكل أسئلة وأجوبة. قام بال ، الذي أسس Gilda & Partners في عام 17 من خلال رؤية الاحتياجات في مجال استشارات الموارد البشرية بعد 2017 عامًا من الخبرة في الساحة المحلية والدولية ، بنقل ظروف العمل المتغيرة ووجهات النظر مع الوباء وهجرة الأدمغة المتزايدة بسرعة. "بمجرد أن بدأ الوباء ، توقف التجنيد على جميع المستويات لفترة زمنية معينة. توقف بسبب عدم اليقين في المواقف الجارية. يوجد الآن بحث رائع عن عمل ، لكننا ما زلنا لا نستطيع العثور على الموظفين الذين نبحث عنهم ، لأن هناك هجرة عقول لا تصدق ، سواء لأسباب سياسية أو بسبب عمليات التقليل من تقدير الموظفين. الآن لدينا صعوبة في العثور على المواهب. قيم مهمة ذهبت إلى الخارج. نحن بحاجة إلى منظور مستدام في أماكن العمل لدينا ويمنح الموظف القيمة التي يستحقها في النظام العالمي الجديد. لقد غير الوباء ظروف العمل. نحن نمر بعملية يتم فيها إعطاء أهمية لدورة حياة العمل. لقد أصبح من الضروري أيضًا أن نكمل بعضنا البعض من خلال العمل بروح الفريق. تحتاج الشركات إلى تحقيق التغيير من خلال مراعاة. أود أن أؤكد أنه من الضروري أن نكون منفتحين للتغيير مع القيم وليس التقاليد. علينا مواكبة العصر الابتكاري كل عام ، وليس كل 10 سنوات. الآن ، أصبح ما فعله جيل الشباب ، والأنشطة التي شاركوا فيها ، وكيفية تدريبهم وتطوير أنفسهم ، أكثر أهمية في عمليات التوظيف ، وليس الدبلومات ".

كن أول من يعلق

ترك الرد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.


*